2022年国企内部巡察工作高质量发展工作经验材料

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国企内部巡察工作高质量发展工作经验材料

近年来，党***高度重视巡视巡察工作，巡视巡察已成为上级党组织对下级党组织监督的重要抓手。越是基层党组织，越应充分运用巡察监督管党治党。随着全面从严治党形势不断持续深化，作为川庆钻探工程公司科研与技术服务的生力军，钻采院党委坚定不移听党话、跟党走，坚决服从上级党委领导，结合自身实际创新摸索、大胆实践，抓住关键点，扎实推进内部巡察工作深入开展，走出一条适合石油科研院所的高质量巡察之路。

一、以统一思想为根本点，高标准定位内部巡察

思想是行动的先导。充分把握高质量推进内部巡察的内涵和意义，是钻采院两级党组织当前所面临的首要任务。

提高政治站位，准确把握巡察定位。站在党内监督层面，高质量推进巡察是检验企业自觉践行“两个维护”的试金石。面对当前严峻形势，作为为川庆钻探工程公司提供技术支撑的科研院所，钻采院党委统一认识，进一步提高政治站位，坚决落实巡察工作部署，将巡察利器与科研生产、经营管理有机融合，同向发力、同频共振，促进钻采院党的建设，推动科研生产经营管理稳健发展。

提升政治素养，主动接受政治体检。检验党组织和广大党员干部的政治品格，是开展巡察工作的一项基础性考量，以政治体检带动全面体检是石油企业良性运转的内在需求。钻采院党委通过理论中心组集中学习、开展巡察业务培训，院属各党组织自觉将思想认识和党***、集团公司党组、川庆钻探工程公司党委保持高度一致,有效避免认知偏差导致内部巡察“上热中温下冷”。各党组织充分认识到，巡察是以政治体检为切入点的全面体检，是经受组织考验和党性锻炼、强化党性意识和提升工作能力的宝贵机会。

强化政治担当，敢用善用治党利器。作为内部巡察的主要执行者，巡察组体现的是党委管党治党的责任担当，履行的是党委党要管党、全面从严治党的主体责任，肩负的是党委的信任和重托。为此，钻采院党委抽调精兵强将组成巡察组，通过党委引领组长、组长带动组员的方式，锻炼培养巡察组的政治素养和政治担当。巡察组人员认真落实院党委总体部署，光荣受命、不负托付、敢于亮剑，始终怀揣为干部群众服务的初心，扎实开展内部巡察，确保真发现问题、发现真问题。

二、以统筹执行为发力点，高质量推进内部巡察 当前隐藏内容免费查看 

伴随企业科研生产开展巡察，形成自洽、规范、高效的工作运作体系，是高质量开展内部巡察的精髓所在。钻采院党委综合分析企业自身组织架构、权力运行和科研管理廉洁风险等特点，紧盯重点人、重点事、重点问题，在制度建设、机构设置、内容范围、途径方法等方面积极探索，开创了巡察监督和企业发展相融共进的良好局面。

健全制度,确保内部巡察有章可循。建强巡察工作相关制度，根据上位制度修订《钻采院党委巡察工作规范》，进一步明确巡察工作的责任主体、内容、程序、方法等事项;建立《与纪检及组织人事等有关部门协调配合机制》，保障有关部门支持配合巡察工作;制定《“三位一体”巡察成果运用机制》《“一责任三把关”巡察整改责任落实工作机制》等，明确相关人员的整改责任和把关要求，并将被巡察党组织纪检委员纳入进来，规定纪检委员要对党支部巡察整改工作进行全程监督把关，从协助党组织落实整改主体责任、加强过程监督和巡察整改日常监督、配合查处问题线索三个方面强化履职尽责，从制度上保障全面从严治党延伸到基层神经末梢。

因地制宜，确保内部巡察方案可行。党的部署在哪里，巡察就延伸到哪里。巡察前围绕“主题、内容、方式”制定详实明晰的行动方案，是高质量启动巡察工作必须把握好的重要环节。一是严格遵循川庆钻探工程公司“四个落实”巡察模块化清单框架，善做“加减法”，建立钻采院内部巡察模块化“清单”。二是认真学习近年来集团公司、川庆钻探工程公司巡察发现共性问题通报，善做归纳总结，划出钻采院内部巡察发现问题“雷区”。三是充分运用巡察机构与机关相关部门的协调配合机制，集思广益、互通有无，既“翻旧账”又“理新账”，深挖、剖析发生过的普遍性问题、容易再犯的高频性问题、容易新发的倾向性问题，形成钻采院内部巡察发现问题“指南”。

齐心协力，确保内部巡察取得实效。开展巡察过程中，巡察组紧紧依靠被巡察单位，被巡察单位充分信任巡察组，双方同向发力、通力合作，共同确保巡察任务圆满完成。巡察组始终坚持从厚植党的执政基础的高度，将问题导向贯穿于巡察工作全过程，依照巡察模块化“清单”，把握好巡察“雷区”和“指南”，紧盯关键人和重点事，敢于发现问题和剖析问题。贯通运用巡察工作“听、看、谈、访、查、测、记、评”的“八字方法”，望闻问切、把脉问诊，在严格落实党委巡察工作规范、遵行规章制度的同时，充分发挥主观能动性，如实报告问题、推动解决问题。为破解“熟人社会”，巡察组人员由广汉本部和**片区两地人员交叉组成，本着对巡察组负责、对被巡察单位负责的态度，大胆开展巡察工作。被巡察党组织全面担负主体责任，实事求是汇报工作，客观公正反映问题，支持巡察组深入了解问題，明确专人负责联络协调，营造良好的干群监督氛围，从人员保障和监督环境方面为巡察工作提供有力支撑。

三、以整改运用为落脚点，做好内部巡察“后半篇文章”

为扎实做好内部巡察“后半篇文章”，钻采院党委创新建立“六位一体”巡察问题整改机制，真正发挥巡察监督标本兼治作用，有效打通企业全面从严治党“最后一公里”。

研判“改什么”。透过“树木”分析“森林”，被巡察党组织和院机关部室从个性问题中找出共性问题，把握关键、挖深吃透，举一反三、追根溯源，从党性观念、宗旨意识和体制机制上找出问题根源，明确巡察整改问题实质。

紧扣“谁来改”。牢牢把握巡察整改责任主体，压实被巡察党组织主要负责人履行第一责任人责任,一是督促领导班子和班子成员主动认领巡察组反馈提出的意见建议，做好立行立改;二是督促其主动认领巡察反馈问题，开展专题研究，激发巡察整改主体内生动力，化“要我改”为“我要改”。

落实“推动改”。针对特别典型、特别严重的问题“对症下药”，院党委巡察工作领导小组有针对性地点人点事点问题，提出具体整改要求;院党委巡察办全程指导、验收跟踪重点难点，及时把关纠偏,不断向被巡察党组织传导整改压力。充分践行“被巡察党组织纪检委员全程监督把关，巡察组长重点环节把关，院纪委书记及其他院班子成员分别负责总体验收和分管领域验收把关”的“三把关”机制，共同打造巡察工作闭环管理体系。

强化“巩固改”。坚持成果共享，充分发挥统筹成果应用的叠加效应。对发现的普遍性问题进行综合分析，与具体问题相互印证、相互补充，通过公开曝光“治未病”，让未被巡察党组织自查自纠、自觉跟进。强化建章立制、堵塞管理漏洞。针对巡察发现的普遍性、倾向性问题，开展专项治理，完善管理措施，将整改成果以制度形式固化下来,形成依靠制度管人管事管权的长效机制。

切实“监督改”。巡察机构动态跟踪巡察整改情况，逐条把关整改问题，对不按要求上报方案、执行整改和形成报告的党组织进行提示预警，对整改不到位的问题退回处理、跟踪督办。院纪委办公室和组织人事等相关部门组建巡察整改督导小组，定期对整改情况进行全覆盖督查。

问责“问题改”。追责问责是为了负责。运用好“四种形态”

中的第一种形态开展问责谈话，抓早抓小、防微杜渐，建立整改不力负面清单，集体研究确定问责对象。对被巡察党组织领导不重视、整改不扎实，严肃追责问责、公开通报曝光，营造重视巡察、狠抓整改、碰真逗硬的氛围。

钻采院党委在推进内部巡察工作中,不断增强紧迫感和责任感，顺势而为、找准定位，将巡察利器与科研生产、经营管理有机融合，同向发力、同频共振，实现了企业发展的利益最大化