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党委成员民主生活会批评意见清单

下面是小编为大家整理的党委成员民主生活会批评意见清单,供大家参考。

党委成员民主生活会批评意见清单

1、理论联系实际还不够紧密。学习上“挤”和“钻”的精神有所放松,工作上有时依旧是凭经验处理问题,没有充分运用新理论新思想新理念,学用结合的效果不是很明显。比如,对******公报等往往是简单了解、缺乏深入研究,对“两个确立”的深刻内涵理解得不深不透。

2、工作上有懈怠情绪,进取心不强。干领导时间长了,可能想着自己有一定资历了,干这行也这么多年了,年龄也不小了,精气神不足,与事无争,四平八稳,工作要求不严,创新不够,没有亮点。比如你分管的工作,动真格、出实招不够。考虑方方面面利益关系较多,怕遇到阻力,带来麻烦。

3、工作不扎实,经验主义重。自认为工作经验丰富,习惯延续过去的工作方法,缺少对具体问题的具体分析,有时存在应付的现象,在组织活动和迎接检查中只注重表面形式做得好,对发现的深层次问题没能坚决落实改正。如:针对一些医院检查中发现的问题,仅仅是对当事人告诫,要求其改正了事,事后缺少进一步跟踪督导检查。

4、抓机关党建不到位。**同志对党的建 当前隐藏内容免费查看设和班子队伍建设投入的精力有限,不能只注重业务工作,要多与干部谈心谈话、沟通交流,掌握党员干部具体情况,从而促进党建和业务同频共振。

5、宗旨意识不强,服务群众不主动。你总感觉自己年龄大了,存在少给自己找麻烦,不求有功但求无过的消极思想,不能够积极主动地为人民群众办事,有时为完成工作而工作,局限于上级布置什么就做什么,没考虑群众需求。

6、工作务虚不务实,群众观念淡薄。你平时大多时间坐在办公室,很少下基层,即使去了,也只注重了解自己想要了解或调研提纲上的问题,没有关心群众想什么、盼什么、急什么、要什么。

7、工作方法简单粗暴。在科长给你汇报工作时,你还有随意打断别人汇报的情况,认为自己明白了,便按自己的看法草草下结论作安排;有时听不得不同意见,批评严厉,凭经验、拍脑袋就决策,缺少工作的创新。

8、党风廉政建设落实不到位。作为分管纪检监察的领导,在日常工作中对党风廉政教育抓得不多,监督管理力度不大,执行不力,对党员、干部的教育、管理监督不严,对单位部分人员违反纪律的苗头执纪不彻底。比如,有些个别党员干部上班晚来早走,为难办事群众,没能严肃的进行批评教育,责令改正,只是委婉的劝导,警示纠正工作做的不好。

9、艰苦朴素思想淡化。随着物质生活条件的改善,你从思想上淡化了党的艰苦朴素优良传统,时常在言谈中流露出向往高质量的生活品质想法,没能从灵魂深处保持住党员干部“吃苦在前享受在后”的高尚道德要求

10、业务工作浮在面上。在工作布置安排上,你习惯以会议落实会议,以文件落实文件,习惯当“二传手”。客观上强调工作忙、压力大和事务性工作较多,缺乏持之以恒自觉学习政治理论的毅力,导致业务上不精通,工作开展缺乏深度。

11、创新意识不强。你满足于既有工作经验和现状,墨守成规不敢突破。具体工作中受传统思维定式的影响,想问题、做工作沿袭老办法、老套路,特别是解决重难点问题的方式方法还需进一步改进创新。

12、有本位主义思想。你对于分管以外的工作,不愿发表意见,有时存在碍于面子的想法和多管了怕越位的心理。在某些工作中,凭个人的主观臆断多,对自认为不重要的事情存在应付的现象。从局部角度出发和先入为主处理问题的现象多,总想着做好自己分管的“一亩三分地”,不愿意承担其他工作,怕出力不讨好,对实际问题解决的效果上就打了折扣。

13、政绩观有偏差。平时工作安排部署上你总是围绕上级考核目标抓工作,哪些工作上级抓得紧,容易出“政绩”就重点部署安排,不能立足本局实际制定计划、做决策、抓落实,工作缺乏系统性连贯性,政绩观出现偏差。比如上级考核信息宣传,你就重点抓宣传工作;上级来个考核任务,你就安排人重点靠上抓,有些时候耽误了其他工作的开展,造成了工作出现“偏沉”的现象。

14、政治坚定性不够,敏感性不强,鉴别力不高。认为谈理想信念是唱高调,不能从根本上认识理想信念教育的重要性,只强调纪律和工作,很少给同志们进行理想信念的教育。你在政治敏感性和鉴别力方面,也有不成熟的表现,遇到重大原则性问题,不是从政治上分析其原因,往往停留于就事论事,不进行深层次上的思考,工作安排不周全。

15、执纪不严,不能以身作则。对落实党风廉政建设责任制的重要性、必要性的认识还停留在原有的层面上,主观上认为单位人员少,业务工作性质单一,党风廉政建设方面不会出现什么大问题,自我要求不高,对班子的要求更松。

16、作风简单粗暴,缺乏耐心。工作中习惯于按经验安排工作,急于指导督促下级开展工作,使工作效果打折扣。批评同志不讲方式,不讲场合,伤害了同志们的自尊心,挫伤了同志们的积极性,影响了班子团结,也影响被批评同志在群众中的威信,有些时候如果和他私下里沟通交流帮助解决问题能起到更好的效果。

17、为民服务的意识弱化。有时只关注面上工作的完成,下基层、到现场调查研究少,同群众缺乏有效的沟通,帮助基层解决实际问题少,特别是牵扯到群众利益的问题反映速度较慢。

18、求稳思想重。用人上过于谨慎,过于求稳,因循守旧,还有论资排辈的现象,不能大胆使用年轻干部,不利于人才的培养和接续,也不利于我局的长远发展。在干部管理上,失之于软、失之于宽,发现同志们有错误或不良思想倾向时,批评方式太委婉,不够严厉,看起来是照顾了同志们的情绪,实际是对同志们的姑息迁就和不负责任。

19、沟通协调方面需要加强。你在工作时总是抱着不想给别人添麻烦的思想,不愿意和其他分管领导沟通协调,结果是遇到难度比较大的工作,只靠自己和分管的科室,推进比较慢。

20、不主动学习,有自满情绪。你自认为精通业务,是业务能手,可是随着工作环境发生改变,你原来所掌握的法律法规知识已经不能适应当前工作的需要,但是你没有抽出更多的时间去学习实践,很多工作都是面上知道,以听取汇报为主,工作中自己的主张和见解很少,对工作的引导性不强。

21、先锋模范作用发挥还不强。有时候把自己等同于普通干部,不能高标准、严要求自己,***人的先进性和模范性作用发挥不够。

22、群众观念不强。没有牢固树立为民服务的宗旨意识,习惯于在办公室想事做事,习惯于常规式工作,有时深入基层不够。

23、政治敏锐性不强。对网络、社会上流传的一些有损党和政府形象的言论不愿反驳,不愿抨击,认为自己不传不信就得了,没必要争论。

24、基层调研不实。到基层调研存在重数量、轻质量的问题。与基层干部群众交流不够。调查研究不够深入,立足于全局的调研少,有针对性的调研少。

25、开拓进取精神不足。面对一些复杂矛盾和攻坚任务,深层次的分析、思考不够,害怕工作失误、冒风险,勇往直前的冲劲和进取上进的动力不足。

26、跟踪问效力度不够。抓工作落实一定程度上还存在着重布置、轻落实,重安排、轻问效的问题,在落实过程中对一些难度较大的工作跟得不紧、督的不严,在抓小、抓细、抓实上做的还不够。

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