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组织部长言论:锻造高素质干部人才队伍(全文完整)

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组织部长言论:锻造高素质干部人才队伍(全文完整)

组织部长言论:锻造高素质干部人才队伍

近日,******在视察江苏时提出,要着力在改革创新、推动高质量发展上争当表率,在服务全国构建新发展格局上争做示范,在率先实现社会主义现代化上走在前列。政治路线确定以后,干部就是决定因素。站在时代高位、全域高度,走好“开篇路”、迈好“关键步”,必须紧抓集中换届这一重要契机,理顺班子、调优结构、配强力量,全力打造“有激情、有格局、有担当、有作为”的干部人才队伍,让潜心谋事、激情干事蔚然成风。

以实干实绩树导向,汇聚激情干事合力。只有立好考核考察“标尺”,才能增强干部活力,激励担当作为。一是以政察人“精准画像”。深化政治素质考察,善于从具体细节、生动案例中掌握鲜活情况,看一个干部参加多少接访、走访多少群众、化解多少矛盾、兴办多少实事,考准考实干部担当精神、为民情怀。二是以绩观人“立体绘形”。紧扣“两争一前列”奋斗指向,完善干部履职记实制度,建立成绩清单、问题清单,透过实绩看干部、着眼实绩用干部、干不出实绩调干部。三是以岗识人“综合比选”。强化日常考核、分类考核,用好“干部大数据平台”,将“学过什么、干过什么、干得怎么样”作为研判依据,强化交叉比对,市管班子横向比看排位、纵向比看进位,领导干部相互比看特质、前后比看潜质,增强干部选用前瞻性、科学性。

以事业为上选准人,增强激情干事活力。班子队伍是否富有战斗力,关键看干部选配是否人岗相适、长短相济。一是紧盯重点选“良帅”。全面分析、通盘考虑市管班子,把政治过硬、善谋全局、能力突出的选拔到“一把手”等关键岗位。统筹考虑年龄、经历、专长等因素,优化配备镇区党政正职,实现“80后挑大梁、85后为中坚、90后走到前”的目标。二是抓好统筹配“强将”。开门选人、破除壁垒,加强人选成熟度、岗位匹配度和班子契合度分析,不拘一格用好各领域、各年龄段干部,确保班子专业上有交叉、能力上有互补、性格上有兼容、年龄上有梯队。坚持以事择人,把开拓型、成长型、专业型、老黄牛式干部用到最合适岗位,最大限度做到人尽其才、各得其所。三是放眼长远蓄“后浪”。认真落实年轻干部选育管用全链条机制,并库管理“名校优生”与年轻干部,对相对成熟、各方公认的,优先选拔到关键岗位,储备源头活水,保证接续发展。

以精培优育强赋能,提升激情干事能力。对标“七种能力”,精准强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练,不断提高干部贯彻新发展理念、构建新发展格局的本领。一是提升“政治能级”。把学习贯彻******新时代中国特色社会主义思 当前隐藏内容免费查看想,作为加强干部队伍建设的头等大事,用好黄海林工党性教育基地、新四军一师纪念馆等红色资源,推动党员干部学出信念、担当和本领。二是提升“专业指数”。聚焦增长新动能、城市新品质、开放新格局、生态新优势、民生新福祉、党建新气象“六个新”,分层分类实施干部专业能力提升工程,全体干部定期训、关键岗位重点训、年轻干部强化训、紧缺人才优先训,培养一批具有专业知识、专业能力、专业精神的干部。三是提升“攻坚本领”。每年实施“五个一批”培养计划,即招商一线挂职一批、城建会战选派一批、重大项目挂钩一批、信访稳定抽调一批、基层村居下派一批,把可塑性强、成长性好的干部,放到吃劲岗位、急难险重任务经风雨、砺品质,在实战中最大化释放潜力。

以关心关怀聚人心,鼓足激情干事动力。要在新一轮机遇抢夺战中先人一步、快人一拍,必须破解干部人才干事创业内生动力不足的问题。一是扣紧日常监管“责任链”。有效整合考察考核、巡视巡察等信息,对苗头性、倾向性问题早发现、早纠正。着眼防范“带病提拔”等风险点,狠抓换届风气监督,强化责任意识、层层传递压力,确保换届风清气正。二是树牢能上能下“风向标”。用好职务职级并行制度,在“两争一前列”中衡量干部担当作为,坚持能者上、优者奖、庸者下、劣者汰,鲜明“以实干论英雄”导向。“三项机制”更加突出以案释规,对工作中出现探索性失误、阶段性失败的干部,加大谈心谈话力度,让他们放开手脚、轻装上阵。三是优化引才聚才“生态圈”。科学编制“十四五”人才规划,修订完善引才政策,依托“科技镇长团之家”,构建“一站式”服务中心,营造“近悦远来”人才生态环境,为开启现代化新征程汇聚更多“最强大脑”。

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