手机版
您的当前位置: 花田文秘网 > 范文大全 > 公文范文 > 2023年度征文-风险在我身边-合规从我做起【精选推荐】

2023年度征文-风险在我身边-合规从我做起【精选推荐】

来源:公文范文 时间:2022-11-06 13:40:09 点击: 推荐访问: 从我做起 合规主题征文 在我

下面是小编为大家整理的2023年度征文-风险在我身边-合规从我做起【精选推荐】,供大家参考。

2023年度征文-风险在我身边-合规从我做起【精选推荐】

 合规主题征文

 风险在我身边 合规从我做起

 每天徜徉于流水般的人潮里,日复一日地重复着自己的 本职工作,丝毫不觉有什么风险,有什么案件,但是读读报 纸,看看新闻,就会发现银行在经济方面的大案要案有很多, 风险就在我们身边。作为银行员工的我们,只有遵章守纪, 勤勉敬业,依法合规办理业务,增强“我的人生我珍惜”的 危机意识,增强“我的行为我约束”的风险意识,增强“我 的岗位我负责”的责任意识,增强“我的制度我执行”的合 规意识,才能让风险远离,才能拥有幸福人生。

 君不见,近年来有个别银行违规案件频繁发生,一方面 给我国银行业造成巨大的财务损失,另一方面也给我们的银 行声誉带来了一定的负面影响。究其根本原因,就是合规风 险内控管理失效。个别银行员工在不同程度上存在着有章不 循、不执行内部管理规章制度和操作流程、银行内部相互制 衡机制难以有效发挥作用的问题。

 为进一步加强内部控制, 营造良好合规氛围,保障业务健康发展,自 2015 年 6 月开 始,中原银行在全行组织开展“依法合规,从严治行”专项 治理活动。

 中原银行自组建开始即始终坚持依法合规运作、稳健经 营的方针,此次专项治理活动也是中原银行开业以来即贯彻

 1 / 12

  落实上述依法合规经营理念的重要举措。窦荣兴董事长、王 炯行长多次对此项活动的开展作出重要指示,并对具体活动 方案的制定多次给以指导,王炯行长亲自督导该项“依法合 规,从严治行”专项治理活动的贯彻落实。为确保活动扎实 开展,取得实效,中原银行总行专门组织成立了中原银行“依 法合规,从严治行”专项治理活动领导小组,并由王炯行长 亲任组长,负责活动的全面组织和整体协调推进。

 2015 年 6 月开始,中原商丘分行就一直在全分行开展“依 法合规、从严支行”活动,多次召开中层以上管理人员会议, 党委书记、行长霍振峰围绕如何实现中原银行合规管理目 标、提升合规风险意识等多次作了“依法合规、从严支行” 专题报告,强调各支行、分行各部门领导干部要认真学习《中 原银行员工合规手册》,自觉践行合规要求,确立依法合规 经营的理念,营造依法合规经营的氛围,务实推动全行各项 金融业务健康、快速发展。

 从近几年银行发生的职务犯罪案件看,其发案的形式和 手段多样不一,而发案的特点和原因却雷同,即:大多案发在 基层机构和一线网点,作案人也大多是基层机构、网点负责 人或网点一线的重要岗位员工。其原因不外乎是:规章制度 不落实、内控制度执行不严、检查整改不到位,或是用人失 察,未按规定进行轮岗交流,等等。

 一、银行职务犯罪的心理和主观特征

 2 / 12

  经过实践总结,可以将银行职务犯罪的心理和主观特征 归结为五类。

 1.利令智昏,心存侥幸。作案者都有一个共同的突出特 点就是利令智昏。诱人的利益和机会使作案者自以为计划周 密、天衣无缝,被发现的概率很小,心存侥幸,有的则认为 当时没有被发现,就永远不会被发现,结果法网恢恢,疏而 不漏,最终都逃脱不了法律的制裁。

 2.存在“有权好办事”思想,想方设法以权谋私,明知 故犯,钻管理不严的空子。在银行发生的贪污挪用案、私设 “小金库”、账外经营或违规放贷等,这些人都知道其行为 是违法或违纪的,却不惧怕法律的强制性和纪律的严肃性, 甚至敢一而再、再而三地蛮干。这些违法违纪者之所以敢做, 而且能够得逞,关键是钻了管理松懈、执纪不严、有章不循、 违章操作的漏洞和空子。

 3.不坚持履行岗位职责、不认真执行内控制度,防范意 识和自我保护意识差。有的员工要么是不懂法或对自己的岗 位职责不清、或懒惰图省事、或慑于领导权威、或过于相信 同事、下属和朋友,对于严格执行制度、防范风险这根弦始 终绷不紧,在实际操作中随意性极强,该当面点清的钱不点 清、该复核的票据不认真复核、该退出的业务操作界面不退 出、该人离入柜的印鉴不入柜上锁等,给犯罪分子留下了可 乘之机。如:某银行支行一名员工,在收大额款项时,不严

 3 / 12

  格执行制度和操作规程,收款时不但没有全程进行监控,而 且本应当面点清的款项,中途却因其他事情而锁在了保险柜 里,等客户走后再清点时发现短款10万元,虽然案件破获 是诈骗分子所为,但也暴露出管理和执行制度中的问题。还 有银行内部人员利用同事执行制度不严、不细而钻空子作 案。

 4.存有“老好人”思想,不愿意“得罪人”。有的管理 层领导,特别是基层机构、网点负责人,整天和大家工作在 一起,抬头不见低头见,关系也不错,平时不好意思监管太 严,对发生的问题也藏着、瞒着、庇护着,甚至是大事化小、 小事化了,不愿意处理和向上级反映,怕得罪人。此时却忘 记了“严是爱、宽是害”的基本道理,等到出了问题,才意 识到管理不严,不仅害了自己,而且还殃及到其他的员工。

 在管理工作中,我们可借鉴太平洋寿险昆明分公司有一 个“信任和不信任”理论,讲得非常经典和到位,就是“用 最不信任的方式管理最信任的员工”。这里讲的是一种辩证 关系。对我们银行而言,这个信任是指银行对各岗位的每位 员工都是充分信任的,因此才委以重任赋于权力。但是在制 度面前人人平等,不管是领导层、管理层,还是操作层的普 通员工,都要受到制度管理和约束。任何员工特别是领导层 绝对不允许超越制度之上的行为,平时对每个人都要严格的 进行监督管理,从这个意义上讲又是最“不信任”的。也就

 4 / 12

  是说,在工作中要分清是非,正确的要相互支持,错误的必 须纠正,绝不能用所谓的感情代替制度,执行制度必须做到 一丝不苟。

 5.价值取向发生偏差,对自己的人生不负责任。大量事 实告诉我们:一切案件的发生都是当事人的思想意识、价值 取向出现问题的结果。银行各项制度的具体实施是由人来完 成的,人的素质不高,再好的、十全十美的制度都难以落实, 人是一切活动的最终决定因素。从银行发生的案件中可以发 现,犯罪分子在思想意识和价值取向上大都发生偏差,他们 “想的是自己,讲的是吃穿,比的是阔气,赶的是时髦,图 的是享乐,崇尚富足、奢华的生活,拼命想赚钱”。认为“吃 喝玩乐,挥金如土,才是潇洒人生”,讲虚荣、爱面子、重 哥们儿义气。孰不知这样的价值观、人生观是会害人的,会 毁了一个人一生的幸福。

 二、银行职务犯罪的客观环境因素 1.管理中存有重业务、轻管理的潜在意识。有的领导在 抓管理时只是停留在口头上,说起来重要,而在实际工作中 却表现出“一手硬一手软”的问题。总认为业务发展是硬指 标,抓管理体现不出工作业绩,对员工的思想动态管理,对 内控制度执行和监督,要求不严,落实不到位。作为领导层 和管理者,都知道管理工作是业务经营的基础,都懂得执行 制度的重要性,但在实际工作中重视不够,有时甚至抛掷脑

 5 / 12

  后。一旦出现问题,发生案件,悔不当初,却为时已晚。

 2.员工思想教育不深不细,针对性不强。有的员工缺乏

 正确的人生观和价值观,工作中不讲职业道德,追求金钱和 享乐思想,如果思想教育跟不上就会犯错误。而有的管理者 对员工的思想教育缺乏应有的针对性,不能有的放矢的做工 作,把对员工的思想教育仅满足于开会读文件,谈心提要求 或局限形式的教育,不了解员工的思想变化,不管员工对教 育能否接受,不考虑和分析教育后的实际效果,只要走完开 会学习、提要求等形式教育就认为达到教育目的了。所以, 造成思想教育不少,实际问题解决不了,案件事故制止不住。

 3.有章不循、违章操作现象严重。俗话说:十案九违章。

 现实工作中有些员工纪律观念淡薄,有章不循、违章操作现 象比较严重。比如某银行支行违规放款问题,属于明知故犯, 领导和员工对严格执行内控制度认识不到位,思想上不重 视,岗位责任不清,员工职责不明,上级制度文件、规定陈 封多年,无人查看、无人学习,更谈不上执行了;员工对主 管领导盲目服从,员工之间盲目信任,个别员工不能严格照 章办事,规章制度形同虚设,账务管理混乱、不规范,凭证、 账本随意堆放,谁都可以管,谁也都不管,这怎能不给作案 分子有机可乘,最终发生案件,酿成大祸。这个沉痛的教训, 应引起我们大家的深刻反思。我们中原银行现在利用晨会、 夕会、周例会的时间学习文件,学习管理办法,学习操作规

 6 / 12

  范,一切按照操作规范办事,就不怕有违规的苗头滋生。

 4、监督检查不到位,甚至流于形式。尽管近年来银行

 开展了对业务工作多种形式的监督检查,对防范风险和案件 起到了积极作用。但从暴露出来的问题看,各级还缺乏扎实 的工作作风。

 三、案件发生的后果和危害。

 凡是发生过案件的机构,都会对其带来的后果和危害有 很深的切肤之痛,对本单位的经营、绩效考核和社会形象以 及对员工个人、家庭、亲人都造成了极大的负面影响。

 1.案件对银行造成的严重危害。一是直接造成银行资产 的损失。辛勤工作的成果被吞噬,使国有资产造成直接经济 损失。二是损坏银行的声誉。信誉是企业的生命线,对银行 尤其如此。拼抢市场、开拓业务,关键在于银行的信誉。银 行一旦发生案件,声誉受损,失去客户的信任和支持,必然 使业务发展受挫。三是扰乱正常秩序,影响工作开展。一个 单位出了案件,必然牵扯各级领导的大量精力,干扰正常工 作的开展,业务发展会受到不同程度的影响。同时又会影响 到上级行对该单位的考核成绩和经营绩效分配。

 2.犯罪对个人的伤害。一是要付出失去自由的代价。从 个人犯罪所要付出的代价来看,精神代价是最大的。如果说 给谁百万金钱,让他过 10 天或者 1 年花天酒地的奢侈生活, 而以永远失去自由或丧失生命为代价,谁会干呢?没有任何

 7 / 12

  人愿意作这样的交换,因为用生命和自由去赌取这瞬间的潇 洒实在不值得。当真正失去自由时,才会觉得人在所有需求 中,自由是最基本、最可贵的,其他任何需要与之相比都无 足轻重。只有有了自由之身,才有可能去满足其他基本需求。

 原工商银行湖南湘潭市分行员工强劲蜂携贪污的公款 20 余 万元潜逃 8 年之久,被司法机关抓捕归案。在携款潜逃的日 子里,他深深地体会了孤独和恐惧、惶惶不可终日的滋味。

 他在悔过书中说,“我经常晚上做恶梦,突然坐起来惊叫, 高喊‘爸爸、妈妈,救救我,我要活命!’原来是梦见自己 被检察、公安人员戴上手铐、脚镣,押赴刑场。原以为有了 钱就有一切的理论在我这出逃的惊惶路上被击的粉碎。我已 有些绝望,心力憔悴,没过上一天好日子。”由此可以看出, 当一个人失去自由,失去满足安全需要的环境时,是极其可 悲可怕的。二是要付出巨大的、甚至生命的代价。一个人实 施经济犯罪,个人暂时会得到非法利益,贪欲心理也会暂时 得到满足,但其代价是因担心被查处而长期存在的惊恐和忧 虑心理——惶惶不可终日;被查处后个人既得利益的丧失、 社会地位的失落、自卑和自责的巨大心理压力,并且在客观 上殃及家庭亲友。可见,经济犯罪的成本,是远远高于经济 犯罪的所得的。某银行县支行一储蓄员贪图享受,在贪欲驱 使下,贪污 38 万元,一个月之内一下晋江,二进成都,将 非法所得花个精光,真是潇洒走了一回,但却踏上了不归之

 8 / 12

  路,当年就被判处死刑,年仅 22 岁。教训极为沉痛! 3.犯罪对亲情的伤害。一个人犯罪,对家庭和亲人来说,

 就像发生了一场强烈的地震,感到突然和震惊,而后就是长 久的痛心。白发爹娘含辛茹苦养育儿女,望子成龙、望女成 凤。如今儿女走上犯罪道路,对他们的心灵打击最大、感情 伤害最深。同时,父母为挽救儿女,还要筹措资金为儿女退 赃、退赔,除了精神上深受打击和感情上受到伤害,父母、 妻子、兄弟还要为犯罪的亲人背负偿债的压力,用心何其良 苦!真可谓:一人犯罪,全家遭殃。如果说犯罪分子受到法 律的制裁是自食其果,那么,要吞食这苦果的还有他们无辜 的亲属和家人。自从案发后,他们在社会和熟人面前始终抬 不起头来,每天都必须面对这一残酷现实,在给自己犯罪的 亲人送生活用品时,目光也总是在躲避着大家的眼神。案件, 给他们家庭带来了什么?全是难以言状的伤害,留给家人的 是耻辱和痛心。

 四、我们可以采取多种措施,防范这些案件的发生。

 1.坚持自修其身,自律其行。作为一名银行工作者,特 别是各级管理人员,必须要具有较强的政治业务素质和强烈 的事业心、责任感,要具备良好的敬业精神、创新能力和市 场竞争意识,还要有管理好团队、防范好风险、遏制住案件 的能力和水平,这就要自觉的加强政治、业务和金融政策法 规等方面的学习,提高自身政治素质和业务能力,及时发现

 9 / 12

  自己的缺点和弱点,并努力加以纠正和弥补,无论在工作中 还是言行上都要严于律己,做好表率。

 2.要做到“用心”管理。管理是一项基础性工作,管 理上的任何疏漏都会带来极其严重的后果。作为管理者,要 以身作则,率先垂范,不仅要做遵守制度的模范,而且要用 心去管理。在工作中的“用心”管理,就要像用心管理自己 家中的财物不会失窃那样去管理职权范围内分管的工作,在 与加强管理、防范案件有关的诸多方面,要切实动心思认真 琢磨并付诸于实践。有一种说法称:“搞好一个单位,要靠 整个集体的努力;而搞坏一个单位,有一个人就够了”。虽 然这种说法稍显偏激,但如果不“用心”去管理自己的工作, 那么就只好去承担由于管理不到位,所带来的悔之不及的后 果。

 3.要强化“责任”意识。在加强管理,防范案件工作中, 作为一个机构或部门的负责人,不仅要强化自己的“一岗双 责”的责任意识,自觉严格执行内控制度,同时还要严格监 督员工认真执行内控制度,就像朱元璋当年建造南京城墙把 住质量关那样来强化员工的责任意识。相传明朝开国皇帝朱 元璋在建造南京城墙时,为了把住质量关,曾下令全国在送 交的城砖上,都必须刻上所在府、县直至造砖人共六级九名 责任人的职务名字,交砖时,有工部委派的验收官吏指使士 兵抱砖相击,如铿锵悦耳、并不破碎为合格收下;如果撞击

 10 / 12

  而断则令其重新烧造,再次检验不合格的,砖上所有责任人 均要治罪,重者杀头。此令一出,大到府、县官吏,小到窑 工庶民,谁也不敢将自己的身家性命当作儿戏,南京的古城 墙也因此成为世界上规模最大、气势最雄伟的古代都城墙。

 六百多年前的古人尚知责任重如山,而将其运用于最为低下 的砖石之上,作为现代经营货币这一特殊行业的银行员工, 责任意识岂能不如古人!作为天天与钱打交道的银行员工, 怎么才能做到“常在河边走,就是不湿鞋、不湿身”,而增 强自我保护意识,有效防范风险和案件?有心作案者肯定是 故意违规,避开监督制约;而相关人员的违规则为作案者提 供了作案便利,促成了案件的发生。事实说明,不论银行规 模有多大,历史有多久,都有可能毁于一两处管理薄弱的环 节,葬送于一两次违规操作之中。

 4.要采取积极有效的对策:一要打防结合,强化自律。

 打击与预防职务犯罪是相辅相成的,只有加大打击力度,造 成兵临城下之势,预防工作才能见到成效。而预防工作做好 了,就能起到长治久安的作用。

 因此,对于我们中原银行的事业,我们追求的是有质 量的发展,是速度与结构、质量、效益相统一的发展,是持 续稳定健康的发展,要求每一名从事银行工作的员工都从我 做起、从细节做起、从严格执行各项规章制度做起,风险就 在我们身边,合规必须从我做起,脚踏实地的工作,严格的

 11 / 12

  自我约束,为防范风险、遏制案件做出积极的贡献。

 (商丘分行会计运营部 王振)

 12 / 12

  

花田文秘网 https://www.huatianclub.com

Copyright © 2002-2018 . 花田文秘网 版权所有

Top