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盘点2010.观点

来源:公文范文 时间:2022-11-07 08:40:09 点击: 推荐访问: 盘点 观点

越阶提升

我们绝不被动的去迎合市场的发展,更不寄希望于市场的突然爆发,我们一直认为市场的培训需要大环境以及小环境中各个角色的不懈努力。因此,在2011年,我们依然着重于音乐生活理念的推广。

市场开拓者走过艰辛培育期

对于2010年度,令人高兴的是泊声销售额已经提前完成年初制定的目标任务,继续保持了高速度的增长,整个市场发展基本符合公司规划预期。这一年也是泊声明确未来发展方向、奠定高速发展基础的一年,销售额的越阶提升让公司有了更高的期待以及更大的动力。

行业的艰辛培育、市场的稳步开展都让我们有信心继续迈开前进的步伐。泊声作为家庭背景音乐的开拓者,在市场方面一直致力于行业影响力,特别是家庭背景音乐、音乐家庭等消费者观念的推广。在高端广告宣传以及终端影响方面我们一直都在积极地树立一个健康、温馨、尊贵的品牌形象。在产品质量、多样性、便捷性方面我们也一如既往的作出着积极的努力,努力让消费大众真正体验音乐家庭的幸福感以及高品质生活的尊贵享受。

不被动迎合市场

智能家居市场的发展培育也不是一两天的事情,应该说,泊声经历了市场从萌芽到现在仍在稳步发展的阶段,从家庭背景音乐概念的提出到家庭背景音乐逐步被市场接受,其间的过程是曲折而又艰难的。

我们绝不被动的去迎合市场的发展,更不寄希望于市场的突然爆发,我们一直认为市场的培训需要大环境以及小环境中各个角色的不懈努力。因此,在2011年,我们依然着重于音乐生活理念的推广。

目前智能家居市场在沿海以及经济发达地区已经初具影响力,但尚未形成普及化的生活理念,传统家居理念仍然占据着市场的主导,难以被大规模接受的智能家居行业仍还不能落下高成本导致的高价格姿态。而在这些区域内,智能家居同行们虽对市场发挥着积极的影响,却仍然没有一个爆发的前征。此外,在中西部地区市场培育还需要一定的耐心,当然我们也看到了沿海地区的发展能够带动这些还在艰难发展的地区市场。

2011年泊声将继续保持积极稳健、重点突破、个别扶持的政策方针,更注重贴合行业市场发展和自身发展需求的区域市场以及区域渠道的合理性规划,注重渠道市场能力的培养以及市场积极性、品牌忠诚度的维护,在现有基础上发展与整合,以期待来年有更大的发展。

循序渐进中树立品牌形象

品牌的宣传首先要基于行业的发展,让品牌也能推动行业市场的发展。我们认为泊声品牌形象的树立是一个积累的过程,目前行业内的各种宣传与推广手段包括体验厅、专卖店、杂志广告、展会等,这些都在实践中证明是可行有效的,但是在行业内来说却还没有找到一个极具高效的手段。

归根结底,这也与行业发展处于一个起步阶段有很大关系的,目前流行的一些电视、网络等传媒手段的推广在价格上还不是一般企业能承受的。并不是说行业内没有这种实力的公司,而是对宣传的回报收益持观望的态度,由一个好的切入点从而影响较大的终端与渠道市场需要机会和发现这种机会的眼光。正因如此,在来年的市场策划,泊声肯定会关注一些好的思路与手段,但是基本的如展会等手段仍然是会继续保留。

至于“事件营销”,关键的是事件、发现事件和配合事件的策划,这需要天马行空的思维能力。全国范围的可能有些难度,而区域性的落地“事件”也需要区域渠道的配合。这些同样考验整个营销团队与渠道区域的配合能力,在某些条件好的区域还是可以考虑的,我们也正在规划相应的举措,但具体的操作还需要综合考虑之后才能决定。(泊声销售总监吴天舒)

全媒体时代

盘点2010,有太多的变化,正是有了这些错综复杂的变化,机会和危机同时纷至沓来,面对变化万千的现状,我们有了太多的反省和疑问,而这些疑问和怀疑正是寻找那条正确发展之路的开始。

智能家居的潜在市场容量有多大?处于生命周期的哪个阶段?我们进入的时间是否合适?我们的日标客户群描述清晰吗?我们的渠道有效吗?在这个全媒体时代,我们利用了这把双刃剑的锋芒还是伤害到了自己?

在行业内,我们的目标客户群通常被描述为:住房面积120m2</sup>以上的公寓、复式房、别墅,老年人及行动不便者,IT行业、电子行业、数码行业的成功人士,私营企业主,电子产品爱好者……这种划分的依据来自我们对客户的实际调研还是主观判断?当智能家居从奢侈高端的位置走向更广阔的市场时,这些对目标客户的描述还是否有效?

智能家居的应用环境是家庭,这是人们主要的活动场所之一,在家这个特定区域的生活要求有安全、自由、舒适、便捷、健康、审美、沟通……智能家居就是用智能化的手段在更多方面、更深层次、更完美的满足人们的这些需求。智能家居具体功能的应用是客户生活需求变化的产物,而不应以技术为导向,科技只是催化剂而不是源动力。一个精确的有效率的营销需要对客户的需求有透彻细致的分析。如果没有对客户需求深层次的研究,真正的需求无法发现和引导,非所需的产品不会有市场生命力。

“全媒体”是把双刃剑

智能家居市场竞争更多的表现为品牌竞争,品牌的内涵虽包罗万象,但建立品牌优势,企业的自我宣传一直都是非常重要的一环,我们已经进入了一个“全媒体”时代,全媒体是人类现在掌握的信息流手段的最大化的集成者。我们可以把“全媒体”理解为:综合运用各种表现形式,如文、图、声、光、电,来全方位、立体的展示传播内容,同时通过文字、声像、网络、通信等传播手段来传输的一种新的传播形态。“全媒体”的覆盖面、技术手段、媒介载体、受众传播面都非常全面,因此企业可以用来宣传自己的方式有很多种,如传播载体工具有报纸、杂志、广播、电视、音像、电影、出版物、网络、电信、卫星通讯等。

宣传媒体的增加并不意味着人们每天接收信息的增加,每天大量杂乱的信息反而干扰了人们对有用信息的接收,在这个高度信息化时代,人们被动的接收大量信息,思维模式还没有调整到可接收过量信息的阶段,对纷繁复杂的各种信息缺乏适应能力和承受能力,造成心理不适用现象,引起生理改变而生病,这就是人们常说的信息综合症。企业针对目标客户群的信息传递常被淹没在每天爆炸式的信息中,被当做无用信息被客户自动过滤和丢弃,如何在这个信息过于杂乱,信息传递成本高昂的年代,将信息有效的传递给目标客户并使之认可?我们不能再用接触信息的客户数来衡量宣传效果,而应该用单位成本所达到的目标客户群的认可度来衡量。由此我们紧接着面临这样的问题,在这个全媒体时代我们的宣传和品牌打造之路应该如何走?

利用双刃剑,精准宣传方式

分析依然要从目标客户群体开始,他们的主要活动场所?经常参加的活动?如何降低他们接受信息的精力成本?对于信息他们愿意接收的方式?比如高端富有阶层,他们住着豪华别墅,开着名车,对这部分群体的宣传,常见的专业杂志、网站宣传,宣传资料,亦或是电视媒体等有效性都不

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