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担当意识方面存在不足的原因(8篇)

来源:公文范文 时间:2023-05-11 11:00:07 点击: 推荐访问: 原因 原因和措施89条 意识

篇一:担当意识方面存在不足的原因

  

  责任担当意识不够强的原因

  责任担当意识不够强是一种普遍存在的问题,它的原因有很多。首先,现代社会的竞争压力越来越大,人们往往为了自己的利益而忽视了对社会和他人的责任。其次,教育体系的缺陷也是导致责任担当意识不够强的原因之一。在学校教育中,往往只注重知识的传授,而忽略了道德和责任的培养。此外,社会环境的变化也是导致责任担当意识不够强的原因之一。现代社会的价值观念越来越多元化,人们往往难以确定自己的责任和义务。

  责任担当意识不够强的后果是严重的。首先,它会导致社会的不稳定和不安全。如果每个人都不愿意承担自己的责任,那么社会就会陷入混乱和无序。其次,责任担当意识不够强还会导致人际关系的破裂和矛盾。如果每个人都不愿意承担自己的责任,那么就会导致人与人之间的信任和合作关系的破裂。

  为了提高责任担当意识,我们需要采取一系列措施。首先,教育体系需要改革,注重道德和责任的培养。其次,社会需要加强对责任担当的宣传和教育,让人们认识到责任担当的重要性。最后,政府需要加强对责任担当的监管和惩罚,让那些不愿意承担责任的人付出代价。

  责任担当意识不够强是一个普遍存在的问题,它的原因有很多。我们需要采取一系列措施来提高责任担当意识,从而建立一个稳定、和谐、安全的社会。

篇二:担当意识方面存在不足的原因

  

  担当意识不强方面存在的问题及整改措施

  一、担当意识不强的问题

  担当意识是企业员工的基本素质之一,是展现个人职业道德的重要表现形式,也是企业员工具备胜任工作任务的基础。然而,目前在许多企业中,担当意识不强成为了员工的普遍问题。表现在以下几个方面:

  1.缺乏责任心:员工对于工作任务的完成缺乏认真和责任心,经常对任务的重要性和紧急性缺乏意识,对于任务失败或延误了时间,还不负责任,也不想方设法解决问题。

  2.缺乏主动性:在工作中,员工缺乏主动性,不会积极解决问题,不会主动为公司争取利益或者是帮助困难的同事,他们还喜欢推卸责任,不愿承担自己不足的责任。

  3.没有团队精神:许多员工缺乏团队精神,不愿与同事合作,甚至会因为一点小事而互相攀比、争执,这给公司工作带来了负面的影响。

  4.工作效率低下:员工在工作中缺乏高效率的工作状态,缺乏自我动力和对工作的热情,工作效率低下,无法达到公司的预期目标。

  二、针对以上问题的整改措施

  1.增强责任心:企业应该注重加强员工对于责任心的培养,加

  强对员工的责任制度的规范,加强对员工工作安排的合理指导和督导,提高员工对于工作中的责任感和紧迫感。

  2.提高员工的主动性:企业可以从实践着手,让员工参加团队活动,开展各种培训班,提高员工劳动积极性和自我创造力,同时鼓励员工积极倡导协作和帮助困难的同事。

  3.加强团队精神:企业应该增强员工对公司的归属感和认同感,不断增加员工的凝聚力和团队成员之间的互信和互助。企业可以通过开设团队奖励、增加团队活动等方式鼓励员工积极参与公司的团队建设。

  4.提高工作效率:企业应该鼓励员工提高自身素质,不断容纳新知识,保证每一个员工必要的职业素质,通过提高员工的综合素质和专业技能水平,提高员工的工作效率和企业的工作质量。

  三、总结

  担当意识是企业员工重要的职业素质。拥有了担当意识,员工会对工作充满责任感和使命感,愿意承担起自己的职责和义务,同时保证企业的和员工的双方利益相互实现。但是,许多企业员工目前存在担当意识不强的问题,将会对公司的发展带来负面的影响。因此,企业管理应该注重培养员工的担当意识,提高员工的责任心、主动性、团队精神和工作效率,真正实现员工与企业之间的双赢。

篇三:担当意识方面存在不足的原因

  

  基层员工责任担当意识不强原因分析及对策建议探讨

  文章结合企业发展实际,从基层员工责任担当意识方面存在不足、基层员工责任担当意识不强的原因分析、如何强化基层员工责任担当意识提出自己的一些认识和思考。

  责任是一种态度,需要持之以恒的坚守,端正的态度是做好工作的前提。作为基层工作人员,不论身处何种岗位,都必须要有一颗责任心,需要敢于担当、干事创业的热情,敢于担当、乐于干事,基层员工的责任担当意识直接决定基层工作的落实。

  一、基层员工责任担当意识方面存在不足现阶段我们也可以看到,有的职工认为多做多错,少做少错,存在求全求稳、不敢试不敢闯,工作局面难以突破的现象。有的职工主动钻研不够,措施办法不多,凡事等着上级出政策、领导出主意,有时把工作推进慢、任务不落实,归咎于领导不重视等外部因素,不能从自身找原因。有的职工表现出对企业安全生产、质量、企业的前途命运漠不关心的态度,认为与自己的工作岗位没有关系或者关系不大;工作过程中得过且过,希望不用付出什么劳动或者努力就能够获得回报,表现出敷衍塞责、事不关己的心态。有的职工喜欢当甩手掌柜,对工作不用心、不投入,把关不严,没有做到切实履责,工作效果得不到保证。

  二、基层员工责任担当意识不强的原因分析对企业来说,员工责任感淡薄,对企业的生存发展、前途命运不甚关心,在工作过程中随意为之,不管不顾,企业很多工作的工作质量将很难得到保证,甚至有可能由于一道工序做不好而全盘皆输,企业因此陷入非常被动的境地,不仅会影响到企业的生存与发展,还会让企业遭遇不复之劫。

  出现这样或那样的责任心不强的现象,原因是多种多样的。有职业道德滑坡的风气影响,也与受社会功利心切、浮躁自私的心态有关。另外,企业管理层及决策层在各种决策过程中如果存在考虑不充分不周到、不敢担责任的现象,也会对员工的心理造成相应的影响。总之在员工生活环境的周围,不认真、不负责、不敢担责的现象层出不穷,必将对员

  工形成相应的心理暗示;同时企业各项制度不全,对不负责任现象考核不清,责罚不明以及企业的责任文化氛围不浓的也有相应的关系。那么如何改变这样的一种现象,对建筑施工行业来说,尤其关系重大。

  三、对强化基层员工责任担当意识的建议(一)加大对员工责任心的重要意义的宣传与教育

  (二)从决策管理层开始注重责任文化的建设

  对企业来说,很多制度与文化建设都是这样的,从上到下比较容易,从下到上比较困难。因为总的来说,企业的决

  策层与管理层,都是由相对素质较高、思想意识较强的员工组成的,如果他们都能够带头在自己的工作岗位上尽心尽责,在做每一项决策或者每一项工作中做到时刻为企业着想,为职工着想,为客户着想,事事从担负责任的角度出发,那样就比较容易在员工形成较好的带动作用与示范效应,对良好的责任文化形成会起到非常好的促进作用。反之,如果在管理决策层中不时出现不负责任的行为或者事件,其对职工心理上的破坏力却也是成培增长的,往往只要一出现相关事件,职工好不容易建立起来的责任感就会不堪一击。所以企业的决策管理层更应该加强自律,谨言慎行,对关系到企业、职工及社会公众的大事,要反复论证,正确决策,负起责任,给职工带好榜样。这是企业责任文化建设的关键。

  (三)重点关注基层员工的思想状况与需求

  对建立良好的责任文化来说,管理决策层的责任意识非常关键,而基层职工也是其中一个关键因素。因为在实际工作过程中,这一部分人常常是最让人头疼的,不断制造各种状况的也常常是他们。如果能够有效地改变这一部分人的思想观念与作法,企业的责任文化建设就成功了一半。如何做好这一部分人的思想工作,凸显出企业文化建设者的智慧。从人文关怀的角度来说,对这部分职工要给予更多的关注与关心,从根本上了解他们的实际困难与需要,在可能的范围

  内尽量满足他们的利益与要求。通过多方面的“捂”,来温暖他们的心,点燃他们向上向善的积极性。当然,如果通过关心与爱护没有办法改变他们的看法与作法,还是有一部分人员屡教不改,经常视企业的制度而不顾,敷衍塞责,企业就必须维护制度的刚性,举起责罚的“大棒”。总之,对这一部分人员企业必须重点给予关注,恩威并施,才能取得良好效果。

  (四)从制度上引导,从文化上培育

  良好的制度建设也非常重要。一个好的制度常常能够起到约束与引导职工的作用。相对来说,责任感是一个道德层面的东西,是虚的,看不见,摸不着,似乎无从约束。其实并非如此,在制度方面加强对职工责任意识的引导与考核,还是大有可为的。关键就在于制度的细化、量化及可操作性,要针对具体的工作及具体的责任来制订奖罚措施,而不能玩文字游戏,不能“凭感觉”。相关制度要有公信力,考核与奖罚能够做到让职工心服口服,所以相应的创新也是必须的。有了制度的保障,文化氛围的营造与引导也非常重要,企业文化的力量是非常巨大的,对职工的影响与渗透是以“润物细无声”的方式进行,可以不着痕迹地完成对职工的教化与纠正。

  所以在文化的熏陶上企业也要下足功夫,千万不可小视企业文化的作用,要想方设法求新出新,积极营造,吸引职工的眼球,引导职工积极参与,让职工自觉融入,多方入手,逐渐培育良好的负责任文化氛围。

  四、对强化基层员工责任担当意识的思考责任心是什么?是对事情能敢于负责、勇于主动负责的态度;是对企业的关注程度、投入程度和付出程度。从员工的角度阐释,应该是员工由心底发出的一种自觉自愿的心态,转化到行动上企业的事我有责任去管,有义务去做,不做违背企业规章制度的行为。其实就职工本身及我们的传统文化来说,都是对责任感分外推崇的。年轻人找对象,都想找一个有责任感的人;找工作找单位,都想找一个负责任的企业。在社会生活中,我们出门希望碰到有责任的司机,消费希望碰到有责任的企业及商家,寻找合作伙伴时希望碰到的有责任感的合作伙伴。正因为“责任”已经成为社会的稀缺资源,所以人们在心底里格外珍视它。但人往往就是这样,责人严,责己宽,希望别人这样那样,自己却往往没办法做到。作为一家企业,当然希望全体员工都是具有很强责任感的员工,这也不容易做到。所以企业要重视此项工作,要有付出较多物质及精力、时间并打持久战的打算,要把这项工作当成一项系统工程来做,要从一点一滴做起。同时更加重要的是,企业希望员工怎样,企业首先必须那样。如果企业及企业的管理者不把责任当回事,就很难要求企业员工能够长期坚持

  较强的责任感。所以作为责任意识事关重大的建筑施工行业相关企业,更应该积极行动起来,从多渠道、多角度入手,积极建树,努力作为,为建筑施工企业的生存与发展营造、积淀至为关键的软实力——责任意识与责任感,那么建筑施工企业必将拥有更加美好的明天。

篇四:担当意识方面存在不足的原因

  

  担当意识方面存在不足

  担当意识是指一个人担负起自己的责任,按照自己的能力和职责去履行和完成自己的工作。在当今社会,很多人仍然存在担当意识不足的问题,其原因可能有很多,下面我们将对此进行分析。

  缺乏担当意识的人会容易放松自己的工作责任,他们不会努力去完成自己的工作,而是把时间花在无关的事情上。此外,他们更看重自己的利益,而不是团队的整体利益,因此他们容易把工作当做是一件义务,而不是一种义务。

  缺乏担当意识的人也容易表现出被动和消极的态度。他们不会主动发起行动,也不会把自己的想法和计划反馈给上级。他们容易被动地接受任务,而不是主动去完成任务。

  缺乏担当意识的人也容易认为自己的工作不重要,而不会注意自己的工作质量。他们容易把所有的时间都浪费在与工作无关的事情上,而不是把时间用在解决工作中遇到的问题上。

  从以上可以看出,缺乏担当意识是一个严重的问题,它会影响个人工作效率和团队整体效率。因此,我们应该加强自身的担当意识,努力去完成自己的工作,并尊重团队的利益,为团队发展做出贡献。

篇五:担当意识方面存在不足的原因

  

  担当作为方面存在的问题和不足

  权力就是责任,责任就要担当。以下是小编收集整理的担当作为方面存在的问题和不足,希望对大家有帮助!!担当作为方面存在的问题和不足

  当前,对一些干部不作为、慢作为、不敢担当等问题议论较多。最近,我就这一问题做了些调研。从调研情况看,不作为、慢作为、不敢担当问题在一些干部身上不同程度存在,其中既有一些由来已久的老问题,也有一些现阶段出现的新问题。老问题的原因是多方面的,包括干部思想认识不高、能力素质不强、问责力度不够、基层干部提拔晋升存在“天花板”现象等。现在之所以议论的多了,一方面是因为社会对干部要求更高了,另一方面是随着反“四风”、反腐败力度不断加大,这一问题又出现了一些新变化,主要表现在行政审批、招商引资、争取项目资金等方面。

  行政审批方面:大家普遍反映,教育实践活动开展以来,总体上作风有所转变,确实门好进了、脸好看了,但办事仍然难,某些方面甚至比过去更难了。在一家企业调研时,负责人抱怨现在审批时间仍然较长,虽然有政务大厅,但还得挨个部门跑,有时一件事要跑七八个部门,有的部门要盖十几个章。有个企业听说我们调研,专门准备材料,反映有关部门对运送风力发电机设备等事项审批速度慢,护送费收取不合理。有的企业反映,一些工作人员服务意识较差,对需要提交什么材料不一次性告知,导致企业反复跑腿。有的企业反映,过去正常办理的事项,现在一些干部怕担责、不敢办,层层请示汇报,坐等上级指示。还有的企业虽然话没说透,但听话听音,从中还是可以感觉到对现在的行政审批有怨

  言。产生上述问题的主要原因,我们分析在于:一是办事的制度、程序更严格更规范了,过去很多环节能绕就绕过去了、手续能省就省了,现在该走的程序必须走、该办的手续必须办,无疑增加了办理环节,延长了办理时间。二是有的干部觉得管得严、风险大,干得不好要被问责处理,于是要么循规蹈矩,不敢创新、不敢突破,要么多一事不如少一事,能推就推、能躲就躲。三是过去有的干部办事时得了“好处”就办得快,规定七八天应办完的事三四天就能办好,现在管得严了,办事就没动力,往往是按部就班、拖到最后。四是个别干部本来就“不干净”,心里有鬼,怕被举报,不敢担当。

  招商引资方面:大家普遍反映,现在各级对招商工作都很重视、抓得很紧,但确实越来越难干了。这既有经济大环境不好,企业新增投资动力不足等客观因素,也与一些干部积极性主动性不高有关。客观条件不好是事实,但主观努力的程度不同,结果差异很大。比如中卫市在“转作风、抓发展”活动中,针对上半年招商引资降幅较大的实际,成立了由市领导带队的6个招商团队,每名领导都明确任务、明确方向,主动到长三角、珠三角等地上门对接,有的市领导平时正常干工作,周末外出招商,取得了积极效果;如果不主动努力,一味怨天尤人或坐等机遇,势必会雪上加霜,比如有的县1-7月招商引资实际到位资金同比下降超过三成,且仍未提出有效的应对措施。大家觉得,当前影响干部外出招商引资工作积极性的原因主要有五条:一是现在一些企业已过了粗放增长阶段,投资时不只看资源,还要看环境;地方招商的门槛也高了,不再是捡到篮子都是菜,而是有挑有选,要符合本地整体产业布局。二是过去有的地方只要是能招来商、引来资,什么条件都敢开、什么优惠都敢给,现在各方面管得严了,不敢轻易许诺了。三是觉得“八项规定”抓得太紧,招客商跑项目时请吃送礼管得严了,工作

  不好开展。四是随着“三公”经费不断压缩,外出招商时交通、住宿、伙食标准比过去有所下降,工作积极性下降了。五是一些干部和企业老板打交道时心存顾虑,怕被别人说成“傍大款”,影响不好,给自己惹麻烦。

  争取项目资金方面:有些干部反映,现在争取项目资金时不得不“跑”,但又很难“跑”。不得不“跑”的原因是,一些上级部门在分配项目资金时,不是看实际情况、客观需要,而是看谁“跑”得多“跑”得勤,逼得下面多“跑”勤“跑”。很难“跑”的原因是,过去在“跑”的过程中觉得请吃顿饭、送点特产都是正常现象,容易拉近感情,现在都不合规了,而且八项规定出台后,也请不出来、送不出去,还得顶着压力、硬着头皮继续“跑”,左右为难。还有一些地方只注重争取、不注重使用,调研中了解到,有的县上级拨付的资金已经到位,但前期准备工作仍未做好,导致钱趴在账上花不出去。

  对以上现象,要深入分析,辩证看待。一方面,要看到其中的积极变化。比如,服务意识有所增强,一些干部过去习惯被围着、捧着,现在低调了许多,对上门办事的群众,服务态度也好多了;程序意识有所增强,过去一些地方工作时片面追求速度、忽视程序,常是未批先建、边批边建,现在都得按规定程序办,速度可能没以前快,但风险降低了、质量提升了;纪律意识有所增强,过去有的干部把敢踩红线、打擦边球,甚至顶风违纪当成有魄力、敢担当,现在对权力和法纪多了一些敬畏,不敢为所欲为了。对这些变化,不能认为是不作为、慢作为、不敢担当,而应正面评价,加以鼓励。另一方面,也要看到确实存在不作为、慢作为、不敢担当等消极现象,但这不是反“四风”、反腐败造成的。之所以存在这些问题,有的是认识上有偏差,一些干部把违规视为敢担当,认为只要是为了发展,怎么干都不会错;有的项目前期准备工作不早做、做不好,到了适宜季节

  “硬上弓”;有的是因为不习惯,不适应当前的高标准严要求,一些企业把认真审核把关视为故意找茬刁难,一些干部把从严管理当做束缚了手脚,整日感叹“官不聊生”;有的是因为怕犯错,面对反“四风”、反腐败的高压态势,不是在严格自律的基础上积极有为,而是把不干事作为不出事的应对之道,消极被动适应;有的是因为找托辞,一些干部本身就不愿干不会干,就以执行制度为借口,以严格程序为幌子,想方设法为自己开脱。

  我们认为,强力抓作风、铁腕反腐败也将成为一种“新常态”,要引导干部群众正确认识、主动适应“新常态”,巩固支持积极变化,坚决纠正消极现象,努力在全社会形成风清气正干事创业的良好氛围。

  一要持之以恒狠抓作风。现在出现的一些不作为、慢作为、不敢担当问题,实际上是部分干部面对“新常态”搞出的“上有政策、下有对策”,本身就是作风问题。因此必须把作风建设持之以恒抓下去。一是深入分析思想原因,解决认识上的偏差以至错误,明确敢担当就是不怕困难,遇到问题不回避,敢于直面、积极解决;明确规定的办理时限是最低要求,实际工作中应力求提前,并将提前了多少作为考核奖励的主要指标。二是对一些具体问题,要列出具体表现,逐条制定措施,作为第一批教育实践活动“回头看”和第二批活动整改落实的重点,促使干部积极作为、勇于担当。

  二要坚定不移深化改革。解决不作为、慢作为、不敢担当问题,归根结底要靠改革。一是自治区要进一步深化行政审批各种收费改革,要尽可能多取消、少下放。二是对项目资金分配中“跑”的问题,要改革分配方式,该给谁的就给谁,而不是多“跑”多得。对支持产业发展的资金,最好不要提前下达指标、分配任务,而是明确扶持什么、扶持标准,谁干了就扶持谁,干多少扶持多少,引

  导基层把更多精力用在干事上,而不是到区、市、县“跑”上。三是对有些办事效率不高的问题,应充分运用信息化手段解决,如高龄津贴发放可从公安、人社等部门获取信息后自动甄别确定,办理婚姻登记所需证明可通过部门间联网获取信息,企业一些审批事项也可在网上受理等,让信息多跑路,努力减少以至不让法人、自然人因行政审批而跑腿。自治区信息化建设办公室应列出服务、民生事项清单,依托信息化手段再造流程,实现信息共享,方便办事。

  三要健全完善奖惩机制。要进一步健全激励机制,调动广大干部的工作热情,对一心为公敢于干事的,要撑腰打气,即使出现失误也要给予包容,使他们卸下包袱、轻装上阵;选拔重用作风实、力度大、成效好的干部,同时及时问责不作为、慢作为、不敢担当的干部,加大惩治力度,形成正确导向;制定能调动各层次、各年龄段干部积极性的措施,使广大公务员都有奔头。

  担当作为方面存在的问题和不足

  看干部,要看敢不敢负责、有没有担当。“把党和人民赋予的职责看得比泰山还重”,党的十七届五中全会对领导干部精神状态、工作姿态提出新要求,强调领导干部要有责任意识,对工作尽心尽责。

  这是时代的使命:战略机遇期、改革攻坚期,社会转型期、矛盾凸显期,工作好做又难做,只有高度负责、敢于担当,主动把握机遇,积极应对挑战,才能大有作为;这也是现实的要求:利益多元、诉求多样,解难题、破制约,需要更加奋发进取,而却有一些干部精神不振、心态失衡,弱化了责任、消解了担当。

  作为带头人、领路者,领导干部的责任不仅关乎个人,更关乎一个地方的发展、一方百姓的福祉。责任与机遇成正比,“良农不为水旱不耕,良贾不为折阅不市”,如果有责缺少担当,在位不在状态,就会错失机遇、耽误进程,干不

  出成绩,打不开局面。

  责任担当缺失的主要表现,或是不敢负责,没有担当的能力:缺少对现实情况的了解,缺乏对复杂局面的判断,看不清趋势,做不出决断。或是不愿负责,没有担当的勇气:“得罪人”的事不干,“讨人嫌”的话不说,只要不出事,宁愿不做事。更有甚者,自己不负责任,还对敢于担责的干部风言风语、说三道四,腐蚀正气、助推歪风。

  责任不是空洞的、抽象的,而是具体的、实在的。一言一行,一岗一位,都能见责任、见担当。是勇于改革、大胆创新,多做建树性工作,还是畏惧风险,墨守成规,只做门市性工作?是创先争优、争创一流,还是甘于平庸、甘居中游?是打基础、谋长远,久久为功,还是搭“花架子”、搞“政绩秀”,一时风光?是直面矛盾、正视困难,积极解决问题,还是绕道走、躲风头,消极掩饰问题?是面对急难险重任务敢于上阵,靠前指挥,还是推脱躲闪,打退堂鼓?是极端认真、严细深实,一抓到底,还是漫不经心、粗枝大叶,抓抓停停?是敷衍塞责、一味迁就,扬汤止沸一时应付,还是举一反三、建章立制,釜底抽薪完善机制?是严格要求,加强管理,还是放任放松,捂着哄着?责任和担当,就体现在对这些“选择题”的解答中。

  不敢负责,没有担当,软、怕、躲、退,说到底恐怕还是因为个人得失之心太重,患得患失,顾虑重重,多思转多私。忧的不是不辱使命,而是个人名利;虑的不是事业进展,而是个人“进步”。确实,领导干部有岗位责任的要求,也有自我发展的诉求,所以尤其要认识到二者的辩证统一。有责任、敢担当,才能干好工作、做出成绩,也才能得到尊重、有所发展。否则,就容易因个人得失放松岗位责任,让组织失望、让群众寒心。

  上面怎么看,下面怎么干。激发干部的责任感,也需要回答好“怎么看”的问题。不能让“太平官”、“混事官”无压力,更不能让敢于负责、勇于担当的干部吃了亏。要负责,难免会触及利益得罪人,也容易招致一些“意见”和“反映”。对此,组织上也当以高度负责和担当精神看待和评价干部。以德能勤绩的标准,建立科学、完善、可操作的考核标准,着重看变化、看发展,看实绩、看作为。深入实际、深入群众,了解真实民意和群众口碑。从而保护负责任、敢担当的干部,让他们更加锐意进取。

  没有责任担当,不是小问题。敢负责,方能放开手脚,奋发有为;有担当,方能挑起重担,大有作为。这是干部领导应有的基本素质,也是对领导干部的基本要求。

  担当作为方面存在的问题和不足

  担当就是承担起应该承担的责任和义务。担当适用于任何部门和单位组织,作为爱岗敬业,忠于职守的延伸,担当同时又赋予了更深刻的含义。

  任何单位或者个人,都是作为一个城市的一员,既然生活工作在这个城市,必然承担着奉献和享受的双重关联,在各种不同的岗位上发挥自己的热量,从而铸就了这个城市的有序发展,尤其是在建设和谐社会,学习落实科学发展观的形势下,更应该具有担当的精神,而这种担当不仅仅是勇于担当,还必须是善于担当,必须担当。勇于担当是对待所承担工作的责任心问题,既然在这个岗位就必须履行岗位职责,责无旁贷地完成该岗位所安排的各项任务。善于担当是对所承担工作的完成表现的能力问题,要求岗位责任人各方面素质都要高,完成工作任务尽善尽美,不留后遗症。必须担当是指令性的硬标准,是不计代价和成本必须完成的工作任务。

  由于担当赋予了更深刻的含义,所以担当形成的前提条件必须成熟,只有成熟的前提条件,才能真正体现担当的价值和长远意义。以人为本,是学习落实科学发展观的基础,同时也是担当的前提条件,我们做出的任何事情必须靠人去完成,而这些事情都是为人服务的,出发点和终点都围绕着人这个中心。马斯洛需要层次论中,强调人不仅仅有生存上的需要,还有安全的需要,尊重的需要,自我价值实现的需要等等。而这些前提条件,在一定程度上应该是已经满足了,要实现真正的担当,还必须从第一步做起;

  勇于担当

  勇于担当的对象应该是群体的领袖,作为领袖,首先要树立一种信念,勇敢地去承担应该承担的责任,不回避问题与矛盾,敢于同各种困境做斗争。坚决守护好自己的阵地,是一种群体灵魂的体现。领袖的表率作用是无穷的,直接影响到一批下属,也正是这种表率作用,注定能够带出来一个十分优秀的团队,这个团队就是独立团式的队伍。想象延伸一下,就是我们的政府,必须是一个勇于担当的政府。

  善于担当

  善于担当应该是梯级模式,是建立在勇于担当的基础之上。善于担当是发挥聪明才智和工作艺术的担当行为。任何单位或个人,所承担的责任都不尽同,都有各自不同的岗位,正是这些不同的岗位才组建成为一个有序城市的框架。社会是个大熔炉,情况非常复杂,管理和承担责任肯定会遇见很多历史的,现实的,突发的,潜在的矛盾和问题,处理这些要依靠善于担当的这一部分人,也就要求了这一部分人的素质和能力。如,政法部门如何把社会稳定,社会治安等搞好?经济部门如何把经济搞好搞活?建设部门如何做好规划建设?行政部门如何提供

  优质服务?农业部门如何引导农民发家致富?等等。只有在勇于担当的前提之下,才能造就一批善于担当的中间环节,这个环节起到承上启下的关键作用。

  必须担当

  必须担当是在勇于担当和善于担当相当成熟的情况下产生的,是担当的最基本面,是直接和人或者事物接触的一大批人。他们是在上面两个担当之下,面对矛盾和问题必须去解决处理,没有退回的余地,是责任心,态度,能力的具体体现。

  担当是需要勇气,需要智慧,需要态度,需要能力的,社会有序发展需要担当的精神,充分发挥我们每个人,每个部门的作用,期盼具有这种担当精神的人存在于城市的各个阶层,发扬担当精神,各司其职,各尽其能,来实现人民的发展需求。

  [担当作为方面存在的问题和不足]

篇六:担当意识方面存在不足的原因

  

  责任担当方面存在的不足

  不足是汉语词汇,读作buzu,指不充足,不够,满足不了需要,缺少或没有,少于,不到等。下面是小编为大家整理的责任担当方面存在的不足,供大家参考选择。

  责任担当方面存在的不足

  一是工作态度不认真,存在敷衍了事、马虎不仔细、糊弄应付的情景,甚至对上级部门和领导交办的工作不按要求、不听指示,置若罔闻,导致工作出现差错。

  二是工作质量、效率不高。有的员工效率倒是很高,可是质量却差;有的员工讲究质量,但效率却低。有的员工存在等靠的现象,发现问题不及时上报,不拖到最终不去做,导致工作比较被动。

  三是工作作风不扎实,浮皮潦草,得过且过,甚至自以为是,嘴上说的多,实际做的少。

  四是工作中不愿意负职责,一方面在出现困难、出现问题时,不想方设法解决问题,或是置之不理、不管不顾,或是死挺硬撑,大有一副破罐子破摔的样貌;另一方面存在推诿、推脱的现象,尤其是在出现问题时,不是从自身方面找原因,而是要么

  找一些客观原因,要么推到别的同事身上。再不然就以没做过、做不了、不会做为借口,这样的理由能站得住脚吗还有互相扯皮的现象,使得某些问题得不到及时有效解决,耽误了工作,影响了同事感情。

  五是缺乏团结协作精神,异常是涉及到两个人做同一性质、同样的工作时,缺乏默契,缺乏配合,缺乏沟通。更有甚者,互相拆台,互相诋毁,暗地里搬弄是非,破坏团结。

  六是工作缺乏主动性,对于本职工作和分内应承担的事情,领导不交待、不嘱咐,从不会主动去做,就是领导一拔了一动腾。

  七是工作方法不当,很多时候都显得陈旧,不愿意思考,不善于总结,总是以旧有的工作标准衡量新的工作,就认为已有的工作方法放之四海而皆准。

  八是服务态度不到位,异常是在不能及时帮忙业务部门解决问题时,解释的态度、解释的效果不够好,使个别部门、个别员工不满意我们的服务。

  责任担当方面存在的不足

  一、把握查找问题的重点

  重点围绕践行四讲四有、弘扬井冈山精神四个学习讨论专题分别查找问题。

  1.认真查找理想信念方面存在的突出问题。

  主要是理想信念模糊动摇,对共产主义缺乏信仰,对中国特色社会主义缺乏信心,精神空虚,推崇西方价值观念,热衷于组织、参加封建迷信活动;党的意识淡化,看齐意识不强,不守政治纪律政治规矩,在党不言党、不爱党、不护党、不为党,组织纪律散漫,不按规定参加党的组织生活,不按时交纳党费,不完成党组织分配的任务,不按党的组织原则办事等。大学生党员还要着力查找入党动机不纯,思想上没有完全入党,入党前后差别较大等问题。

  2.认真查找在实事求是、改革创新方面存在的突出问题。

  主要是精神萎靡不振,不思进取,得过且过,不敢改革创新,固步自封,创新意识、进取精神消退;不担当,不作为,缺乏面对困难的勇气,没有解决困难的信心,遇到矛盾绕道走,不善于破解难题,不敢承担责任,不起先锋模范作用;弄虚作假,欺上瞒下,不做实事,工作拖沓,调查研究不深入,谋事做事脱离实际等。大学生党员还要着力查找带头学习实践能力不足、创新创业意识不强等问题。

  3.认真查找在艰苦奋斗方面存在的突出问题。

  主要是落实全面从严治党主体责任不力,党风廉政建设抓得不紧不实,拒腐防变的意识铸得不牢,不严格执行中央八项规定,四风问题反弹;违反社会公德、职业道德、家庭美德,不注

  意个人品德,放松自我要求,贪图享受、奢侈浪费等。大学生党员还要着力查找学习消极懈怠,玩风盛行,沉迷游戏网络等问题。

  4.认真查找在践行党的宗旨、联系和服务群众方面存在的突出问题。

  主要是形式主义、官僚主义严重,高高在上,群众观念淡漠,服务意识弱化,漠视群众疾苦、与民争利、执法不公、吃拿卡要、假公济私、损害群众利益,在人民群众生命财产安全受到威胁时临危退缩等。大学生党员还要着力查找利己主义严重,服务意识差,社会责任感缺失,存在事不关己高高挂起的思想等问题。

  二、改进查找问题的方式

  1.在学习讨论中查找问题。

  要围绕四个专题,有针对性地查找重点问题,组织师生党员在个人自学和集中学习讨论时,结合本单位和党员自身实际情况,查找基层党组织和党员个人存在的突出问题及其具体表现。

  2.结合讲党课查找问题。

  各级党组织书记在讲党课时,要注重查找本单位党组织和党员队伍中存在的突出问题,深刻剖析原因,提出解决问题的办法。

  3.区分层次和类型查找问题。

  要注重区分普通党员和党员领导干部不同层次,区分不同类型、不同层级、不同学制高校学生党员的具体情况,分层分类查找问题。

  4.其他多种形式查找问题。

  坚持面对面与背靠背、个别听与集体谈、走进师生群众听与组织师生群众评相结合,采取自己找、群众提、上级点、组织议、互相帮等方式,深入查找突出问题及其具体表现。同时,通过公布专用信箱、短信平台、微信公众号以及调研座谈、个别访谈、问卷调查等方式,广泛查找党员队伍中存在的突出问题及其具体表现。

  责任担当方面存在的不足

  1.学习劲头不够足。自己习惯用什么学什么,因自己的工作岗位已经产生变化,今天学点这、明天学点那,结果什么懂点,什么也不精,学到的知识不系统、不深不透。对学习的重要认识很高,讲起来一套,落实不到行动上。有时间就学、挤时间去学的自觉性比较差,学一行、精一行的恒心和毅力不够。

  2.实干作风不够硬

  业务工作政策性强、并且又有很强的语言艺术性,一直是感到十分头疼的事情,总有一种老虎吃天无从下口的感觉,工作中

  存有畏难发愁情绪,知难而上、破难而进的拼搏精神比较差,影响了对业务知识的学习和工作的开展。

  3.工作创新方法不够活

  看待事物习惯先看消极的一面,再看积极的一面,打破常规、风风火火的魄力不足。看待具体材料习惯借助部门材料和过去材料,不善于实际工作相结合,有教条主义、本本主义倾向,敢试敢闯、求新求变的意识不够强。自己认准的事理,就抓住不放。甚至自以为是,不善于吸取他人意见,个人随机应变的能力比较差,在处理问题上不够灵活,方法不够多、4.作风上缺乏批评与自我批评的勇气

  在同事中间不敢大胆批评他人,既是自己有不同看法,也不愿公开自己的观点,因为沟通少,也不敢大胆向党组织反映群众的意见和要求,没有竭力维护好群众的正当利益。自我要求不够严,出现思想松懈、工作拖沓这样的行为时,不能够深刻地检视自己,总是找这样那样的理由,在思想上开口子,给自己下台阶,自我开脱、自我安慰,只搞下不为例。

篇七:担当意识方面存在不足的原因

  

  责任担当意识不够强的原因

  责任担当是一个人的品质,是一个人在工作和生活中必须具备的素质。然而,现实中我们常常会发现,有些人的责任担当意识不够强,不愿承担责任,甚至推卸责任。那么,造成责任担当意识不够强的原因是什么呢?

  教育环境不良是责任担当意识不够强的主要原因之一。在一些家庭和学校中,家长和老师往往过分溺爱孩子,不让孩子承担责任,导致孩子缺乏责任感。同时,一些学校和家庭对孩子的要求过低,不注重培养孩子的责任感和担当精神,使得孩子在成长过程中缺乏责任感。

  社会环境也是责任担当意识不够强的原因之一。在现实社会中,一些人往往只注重自己的利益,不愿承担责任,甚至推卸责任。这种现象在一些企业和政府机构中尤为突出,一些领导和员工只关心自己的利益,不愿承担责任,导致企业和政府机构的失信现象屡见不鲜。

  个人素质也是责任担当意识不够强的原因之一。一些人缺乏自我约束和自我管理能力,不愿承担责任,甚至推卸责任。这些人往往缺乏自信心和责任感,不愿承担责任,导致自己的事业和生活受到影响。

  责任担当意识不够强的原因有很多,包括教育环境不良、社会环境

  不健康和个人素质不高等。我们应该注重培养责任感和担当精神,从小培养孩子的责任感,加强社会信用体系建设,同时提高个人素质,才能真正实现责任担当。

篇八:担当意识方面存在不足的原因

  

  担当作为方面不足与整改措施

  在工作中,我们可能会发现自己在担当作为方面存在不足,导致工作效率低下,影响工作效果。为此,我们应该及时发现并采取整改措施。

  一、担当意识不足

  在工作中,我们可能会因为种种原因,缺乏担当意识,导致工作质量和效率下降。这时候,我们需要提高自己的担当意识,以更加积极主动的态度去处理工作。

  整改措施:

  1.增强责任感,时刻关注工作进展,主动与上级沟通。

  2.坚持目标导向,确保工作完成质量和效率。

  3.加强自我要求,不断提高自身能力和素质。

  二、执行力不足

  有时候,我们明确了工作任务,但是却难以付诸实践,这时候就需要提高自己的执行力,使工作得以顺利完成。

  整改措施:

  1.制定明确的工作计划和时间表,保证工作有序推进。

  2.按照计划执行,及时反馈工作进展情况。

  3.对完成的工作进行总结和反思,不断提高执行力和工作效率。

  三、沟通协调能力不足

  在工作中,沟通和协调是非常重要的,如果我们缺乏这方面的能力,就难以顺利完成工作任务。

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  整改措施:

  1.建立良好的工作关系,互相尊重和理解。

  2.学习沟通技巧,化解矛盾和冲突,达成共识。

  3.提高协调能力,协调不同部门和人员之间的工作关系,确保工作进展顺利。

  综上所述,担当作为是我们工作中必须要具备的素质,我们应该不断提高自己的担当意识、执行力和沟通协调能力,以更好地完成工作任务。

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