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2023年度市政府办公室领导班子工作总结5年

来源:工作总结 时间:2023-05-16 16:20:07 点击: 推荐访问: 工作总结 工作总结(团委) 工作总结ppt模板大全

市政府办公室领导班子工作总结(5年)*年以来,市政府办公室领导班子在市委、市政府的正确领导下,以能力作风建设为抓手,紧紧围绕全市大局和市委、市政府中心工作,尽心尽力当参谋,任劳任怨搞服务,顾全大局抓协下面是小编为大家整理的2023年度市政府办公室领导班子工作总结5年,供大家参考。

2023年度市政府办公室领导班子工作总结5年

市政府办公室领导班子工作总结(5年)

*年以来,市政府办公室领导班子在市委、市政府的正确领导下,以能力作风建设为抓手,紧紧围绕全市大局和市委、市政府中心工作,尽心尽力当参谋,任劳任怨搞服务,顾全大局抓协调,尽职尽责促落实,优质高效地完成了各项任务,有效促进了政府各项工作协调推进、有序运转。

一、着力提高素质,优化服务,努力打造效能型机关

(一)强化自身建设。领导班子坚持带头讲政治,始终在政治上、思想上、行动上与市委、市政府保持高度一致,率先领会贯彻市委、市政府各项决策部署,狠抓工作落实,切实担负起政治责任、工作责任。带头讲学习,认真组织全办干部职工学习党的十九大以来特别是党的十九大,十九届二中、三中、四中、五中、六中全会和***系列重要讲话精神,国家、省、*市的一系列重大政策文件。定期组织学习交流讨论,提高班子成员的政治素质和理论水平。带头讲规范,坚持每周召开办公室中层以上干部会议,注重协调调度,保障市政府机关及办公室工作高效运转。带头讲团结,班子成员之间经常开展谈心谈话,大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,工作讲奉献。召开领导班子专题MZ生活H,坚持把建章立制与问题整改、作风转变和深化改革有机结合,推动作风建设常态化、长效化。充分发挥协调作用,主动做好服务好领导、服务好企业、服务好群众“三个服务”。

(二)提高队伍素质。坚持德才兼备、以德为先的原则,树立正确的用人导向,采取调动、考录、跟班锻炼等方式,先后从乡镇、市直机关吸收了一批政治素质好、业务能力强的年轻干部,增添干部队伍活力。积极向组织部门推荐思想成熟的干部,使一批年轻干部尽快走上领导岗位,充分调动了干部职工的工作积极性。五年来,共向组织推荐提任正科级领导干部*名、副科级领导干部*名。

(三)坚持集体领导。认真落实市委、市政府的各项决策部署,健全重大事项集体决策制度。坚持民主集中制原则,对人事调整、重大事项等易产生腐败和群众反映敏感问题,都经过领导班子会议集体研究。

二、当好参谋助手,正确履职,全面提升班子素养

(一)围绕全市大局,全面提高服务工作水平。一是严谨细致,规范办文办会。严把政策关、时效关、格式关、文字关,力求有效、及时、规范和准确办理公文。规范发文行为,精减文件数量,努力做到少行文、行短文。严格执行会议审批制度,努力做到少开会、开短会。抓好会前准备、会中服务、会后落实等环节,务求实效。二是高质高效,强化信息工作。紧紧围绕工业发展、城市建设、招商引资、创新环境、社会稳定等重点工作、取得成绩和群众关注的热点问题,编写有情况、有分析、有特色、高质量信息,及时反映工作思路、工作措施和进展情况。五年来,共撰写报送连州市政务信息*条,被*市政府采用*条;撰写调研报告*篇。三是高瞻远瞩,增强调研能力。正确认识和把握客观形势,强化超前性、策略性、问题性调研,为领导决策提供依据、完善思路、提出建议。在全面深入调研的基础上,完成了市政府换届工作报告起草工作,牢牢抓住美丽连州、转型升级、改革创新、项目带动、民生幸福*个关键点,提出了今后*年全市经济社会发展的指导思想,明确了今后*年宏伟蓝图和战略目标。四是尽职尽责,加强工作督查。围绕政府中心工作,重点强化项目建设、交办事项、热点难点问题等方面的督查,摸清底子,增强了督查工作的针对性和指导性,有力推动项目工作顺利开展、领导交办工作落到实处和热点难点问题完善解决。五年来,完成重点项目建设征地*万亩,督查、督办*个省、*市重点项目建设,协助引进华润风电、凯恩斯等亿元以上重点项目*个,*、*年连续两年重点项目建设年度考核名列*第一。完成教育创强项目建设征地*亩,督促创强项目加快进度,使我市成功创建成为广东省教育强市。成立融资领导小组办公室,专门指派一名班子成员任主任,专职负责融资工作,*年,完成重点项目融资授信金额*亿元,已报送待批复项目金额共*亿元。五是求真务实,办好议案提案。五年来,安排和督导政府各部门、有关单位办理人大代表议案、建议*件,办理政协提案*件,满意度均为*%。六是快捷周密,提升保障水平。坚持热情、从俭原则,完成了全市各类大型活动、上级机关、兄弟(县)市、招商考察等接待,促进了对外交流与协作。连续几年协助举办连州国际摄影年展、连州菜心节暨名优特新农产品展销会、连州水晶梨推介会等大型活动,取得良好效果,受到市委、市政府领导一致肯定。

(二)强化执法监督,开创依法行政工作新局面。一是认真做好行政规范性文件制定工作。紧密联系我市经济社会发展实际,认真把好法律关和质量关,使规范性文件的制定出台与经济社会发展相适应,确保行政规范性文件的合法性和效力。二是全面推行政务公开工作。及时传达政务公开工作实施意见,明确政务公开工作的范围、重点、主要内容和工作方法,提高部门重视程度,确保政务公开工作落到实处。

(三)围绕稳定大局,创新信访疏导化解机制。抓组织领导、抓难点热点、抓专项治理,促进了信访工作的制度化、规范化和法制化进程,有力地维护了社会稳定。特别是针对欠薪、征地拆迁等方面引发的大规模集体上访,坚持积极主动出击原则,坚持与群众代表对话,坚持征求相关部门意见,及时研究处理方案。坚持班子信访责任制,坚持实行轮流值班制度,较好地解决了事关群众切身利益的热点难点问题。认真做好人民群众来信来访工作,共办理群众来信*多件,处理*市长信箱和连州市长信箱邮件*多件,办结率为*%,有效遏制了越级上访和重复上访的势头,基本上做到了事事有回音,件件有着落。

(四)积极实地走访,切实做到密切联系群众。巩固党的群众路线教育实践活动成效,结合“两学一做”学习教育、挂任村“第一书记”活动,办公室领导班子有针对性地深入镇(乡、村)开展现场实地调研,了解群众心声,解决群众普遍关心的热点、难点问题。五年以来,共深入乡镇(乡)、农村调查*多天,走访基层干部群众*人次;到联系村走访*余次,为*户困难户解决实际问题*个,进一步密切了与群众的血肉联系。

三、坚持勤政廉政,严以用权,积极转变工作作风

领导班子各成员始终牢记全心全意为人民服务的宗旨,认真学习《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党廉洁自律准则》,贯彻执行党风廉政建设的各项规定,维护了领导班子廉洁从政的良好形象。一是健全各项制度。进一步完善了包括党组工作规则、重大事件报告、收入申报、廉政谈话、年终述职考核等制度,促进了廉政规定的落实。二是严格执行规定。班子成员严格执行中央八项规定要求和中央、省、市有关领导干部廉洁从政的各项规定,努力做到自重、自省、自励、自警,始终保持政治上的坚定性和思想上的纯洁性。同时,认真管好家属,管好身边的工作人员,管好分管部门领导,努力树立领导班子反腐倡廉、廉洁奉公的良好形象。三是改进工作作风。大力整治庸懒散奢,尸位素餐、为官不为,不敢担当等行为。四是坚持标本兼治。加强综合治理,加大治本力度,加强对党员干部的教育,把反腐倡廉寓于各项工作的各个环节之中,从源头上预防和解决了腐败问题。五是自觉接受监督。班子成员始终把自己置于组织和群众的监督之下,严格自律,依法行政,秉公办事,清廉从政。

四、存在问题

五年来,办公室工作在市政府的领导和全市各单位、各部门的大力支持下,较好地完成了各项工作任务,但与形势的发展和实际工作的要求相比,还存在不少问题和差距,主要是:办公室人手不足,服务工作还不够到位;调研工作深度和广度上还有欠缺;督查协调的方式方法有待于改进,工作效率还有待提高。

五、下一步工作思路

办公室领导班子将紧紧围绕综合协调、优质服务这一主题,创新工作思路,推进工作重点、工作方法、组织协调上转变,把办公室建设成政治上靠得住、工作上能干事、干成事的坚强队伍。

(一)信息调研上要有新突破。信息工作上,切实抓好经验典型、意见建议、倾向苗头类信息的报送和编发,确保信息对部门工作有指导作用,呈送的信息对领导的决策有参谋意义,全面提升信息工作上水平。调研工作上,提高调研的针对性,着力在总结经验、推广典型、解剖麻雀、研究对策上下功夫,重点抓好招商引资、工业园区发展、项目融资、旅游、环保等重大课题的调查研究,力求多想点子、多出思路、多出精品。

(二)督查落实上要有新突破。将督查工作的突破口放在市委、市政府重大决策部署的督查落实、领导批示件的督查督办等方面,及时拟定督查方案,进行分解立项,将工作任务落实到镇(乡)、部门,明确责任,提出要求,积极开展督促检查。对领导批示件的督查,各科室积极组织、制定措施、落实专人,形成制度,确保领导批示件件有着落,事事有回音。

(三)综合协调上要有新突破。对领导交办的任务,全力协调。既立足大局,实事求是,又努力体现领导要求,兼顾各方需要,保证任务的完成;对各部门提出需政府解决的问题,主动协调,把情况摸深摸透,把政策吃准吃透,主动思考提出办法,兼顾各方,多商量,善处理;对群众反映的问题,耐心及时协调。认真听取群众意见,对涉及群众利益的实事,满腔热情地办好办实。

(四)依法行政上要有新突破。重点抓好政务公开等工作实施,完善行政复议工作制度。强化信访工作责任制,加大协调疏导力度和督促落实力度,努力化解各种矛盾,维护社会稳定,促进全市经济社会快速发展。

(五)队伍建设上要有新突破。按照政治上强、业务上精、作风上硬、工作上实、廉政上好的总体要求,通过强化学习培训,加强制度建设,严格考核奖惩,全面加强办公室干部队伍的思想、作风、纪律和班子建设,敢于解决疑难复杂问题,善于进行综合协调的能力。

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