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X国企总经理个人述职报告【精选推荐】

来源:述职报告 时间:2023-05-15 13:20:06 点击: 推荐访问: X国企总经理个人述职报告 国企 国企2019年意识形态工作报告

X国企总经理2023年度个人述职报告2023年,在集团公司党委的正确领导下,在班子成员的配合支持下,本人以党的XX大精神为指引,恪尽职守,勤勉尽责,团结带领XX公司(以下简称分公司)广大干部职工,较好下面是小编为大家整理的X国企总经理个人述职报告【精选推荐】,供大家参考。

X国企总经理个人述职报告【精选推荐】

X国企总经理2022年度个人述职报告

2022年,在集团公司党委的正确领导下,在班子成员的配合支持下,本人以党的XX大精神为指引,恪尽职守,勤勉尽责,团结带领XX公司(以下简称分公司)广大干部职工,较好地完成了年度各项工作任务。现将2022年度履职情况汇报如下。

一、述德

作为一名党员干部,我始终把德行放在首位,时刻注意自己言行,带头践行政治品德、社会公德、家庭美德和职业道德,用优良品德引领人。一是崇德修身,以学修德。我始终注重对自身“德”的修炼培养,时刻不忘初心,不忘立身做人之本,带头做到“政治上清醒防渗透、经济上清楚防失节、工作上清明防失职、作风上清廉防蜕变、生活上清白防腐化”,保持清正廉洁、勤政为民、以身作则、艰苦朴素的政治本色。二是严以律已,以行立德。当今社会,腐朽思想文化对我们的侵蚀在不断呈加剧趋势,表现出政治目的强、侵蚀渠道多、功利色彩浓、腐蚀程度深等特点。为此,我更加自重、自省、自警、自励,带头强化理论武装,树牢崇高的精神境界和高尚的道德情操,坚持以上率下、示范带动,以身教带言教,切实做到以行立德、警钟长鸣,教育先行、砥砺前行,做个表里如一、知行合一的人。三是严规守纪,以廉守德。岗位赋予使命,权力意味责任,作为一名国企党员干部,我坚决落实党要管党、从严治党方针,不忘党员身份,不负组织重托,既做思想上的先锋,又做行动上的表率,肩负起第一责任人责任,履行“一岗双责”,自觉遵守“两条例一准则”、中央“八项规定”和集团“八个严禁”,自觉抵制各种诱惑和歪风邪气,坚决守住道德高线、不踩制度红线、不碰法纪底线,切实做到明德于心、伫德于身、践德于行。

二、述职

(一)年度重点任务完成情况

1.稳健发展,经营业绩再创新高。作为经营类企业领导,我坚持“效益中心”的战略定位,不断提高分公司的竞争力和盈利能力。一是生产指标稳步增长。2022年分公司运营质量稳步提高,作业面积持续增加。(自行填写具体数据)二是经济指标稳步提升。(自行填写具体数据)三是安全态势稳定向好。事故风险明显降低,安全水平显著提升。2022年,分公司无较大以上安全生产事故,无严重违法违纪案件,所辖区域社情舆情平稳,没有上访事件发生。

2.强化管理,项目建设顺利推进。作为分公司总经理,我把抓发展作为第一要务,坚持聚焦主业担当作为。一是拓展市场,推进优质项目落地。坚持以市场为中心和项目为王理念,积极开拓市场,狠抓项目落地,把“先行”变成“先成”,让“试点”成为“示范”,确保行动率先、行业领先。二是筑固市场,抓好已有项目建设。持续改进工艺、完善流程、提高质量,确保已有项目发展有底气、诚信有声誉,让政府放心,让百姓满意。三是优化市场,加速风险项目离场。遵循市场规律,逐步淘汰经营风险高的项目,为优质项目腾出发展空间,提高公司的竞争力和盈利能力。

3.D建引领,党的建设进步明显。作为党总支副书记,在书记缺位的情况下,我认真履行第一责任人责任,坚持以高质量D建引领高质量发展。一是党的领导更加坚强。我始终把“两个确立”内化于心、落实于行,严格执行上级党委的决策部署,确保政令畅通、决策落地,保证企业改革发展的正确方向。二是基层堡垒更加巩固。持续推动党支部标准化、规范化建设,切实把全面从严治党落实每个支部每个党员,不断增强党的政治领导力、思想引领力、群众组织力和社会号召力。三是党员队伍更有活力。教育广大党员立足本职把“四个合格”有效践行到学习、工作、生活之中,引导大家树立党员意识、当好模范榜样,党员队伍不断壮大,党员作用发挥更加明显。

(二)制度执行情况

我带头遵规守纪,树立清风正气。一是学制度,严规范。带领干部职工从学制度、严规范入手,扎实开展“改造思想、改变习惯、改进作风”纪律作风整顿活动,亮剑“庸懒散慢虚浮粗”,让干部职工牢固树立纪律和规矩意识,持续激发干事创业、担当有为的内生动力。二是抓落实,严执行。坚持严抓规章制度落实,着力整治纪律不严、业务不熟、本领不强,责任层层下移、问题层层上推等倾向性问题,让“躺平”行为无处可藏,把干劲鼓起来、本领强起来、作风实起来、把纪律严起来。三是严纪律,守规矩。坚持以严纪律、守规矩为指向,严格抓好制度运行和制度执行,让制度“长牙”,让纪律“带电”,使铁的纪律和规矩真正转化为日常习惯和自觉遵循。2022年,开展制度学习X次,作风整顿X次,修改完善制度XX项,实现了工作作风大转变、工作状态大改观、工作效能大提升。

(三)其他工作完成情况

坚持思想引领和舆论推动,积极弘扬正能量,树立鲜明导向,确保意识形态领域安全可控。一是强化组织领导,落实主体责任。把意识形态工作作为党的建设、年度述职的重要内容,与D建和业务工作“四同步”,定期研究和向上汇报意识形态工作开展情况,确保第一时间发现问题,及时解决到位。二是强化理论武装,提升政治水平。坚持把***关于意识形态工作的重要论述作为重点学习内容,运用理论学习中心组、学习强国等载体,采取集中学习、研讨交流、个人自学等方式,持续强化理论武装,增强政治敏锐性和政治鉴别力,自觉抵制不良思潮。三是强化舆论导向,凝聚思想共识。紧扣时代要求,强化思想政治引领,以微信公众号、企业微信等主要载体,牢牢把握正确舆论导向,凝聚思想共识、唱响主旋律、壮大正能量,打通宣传工作“最后一公里”,把党的创新理论和党的政策传达到广大群众。四是强化平台管理,展示良好形象。坚持用好宣传阵地、管好信息发布,定期在宣传栏、微信公众号动态更新发布党的路线方针政策等内容,教育引导干部职工唱好正气歌,提振精气神,为推动各项工作有序开展营造良好氛围。2022年,研究部署和汇报意识形态工作X次,向上报送舆情分析研判报告X次,投稿XX篇,微信公众号发表主题宣传XX期。

(四)D建工作责任落实情况

切实履行“第一责任人”职责,强化责任担当,压实主体责任。一是强化政治建设,扛牢政治责任。把党的政治建设摆在首位,形成一级抓一级、层层抓落实的良好工作格局,始终做到党风廉政建设和反腐败等重要工作亲自部署、过问和协调,坚持不懈管好班子,带好队伍。二是强化制度落实,确保责任落实。带领一班人严格落实D建入章程规定,严格执行“三重一大”决策制度和党口前置程序,明确党组织在决策、执行、监督等各环节的权责和工作方式,切实发挥党总支统揽全局、领航发展的核心领导作用,依规讨论和决定重大事项。三是强化责任意识,落实“一岗双责”。监督班子成员严格落实“一岗双责”,坚决落实定期约谈、定期听取汇报等工作制度。带领党总支委员带头廉洁从政,严格遵守党纪国法,执行廉洁自律和改进作风各项规定,保证领导干部“一岗双责”落到实处。四是强化监督意识,压实“一把手”责任。带头探索加强D建工作的新思路、新举措、新方法、新机制,认真落实“四个亲自”要求,做到“重大决策亲自部署、重大方案亲自把关、关键环节亲自协调、落实情况亲自督查”,完善抓D建工作“三个责任清单”,进一步压实管党治党政治责任。五是强化主体责任,落实重大事项请示报告工作。研究制定《XX公司党总支关于加强重大事项请示报告工作实施办法(试行)》,坚持遵循“事前请示、事后报告,实事求是、及时准确,逐级上报、归口办理”的原则,规范进行请示报告,制定了有关台帐,重大事项请示报告工作开展有序。

三、述廉

带头严守廉洁纪律,抓好廉洁自律,树立清风正气。一是落实制度规定,持续改进作风。带头遵守中央“八项规定”精神,落实党风廉洁建设责任制,持续强化警示教育,以先进典型为标杆、以反面案例为警示,夯实廉洁思想根基,拉起廉洁纪律“警戒线”,积极营造干净干事、多干实事的良好风气,筑起拒腐防变的钢铁长城,从源头上预防和遏制腐败,筑牢坚实的思想基础。二是坚持挺纪在前,全面从严治企。坚持把纪律规矩挺在前面,以严明的纪律推进全面从严治党走深走实,抓好重大节日期间廉洁督查,落实值班、封车、安全隐患排查整治等工作制度,持续净化节日风气,确保在廉洁自律上不出问题、不出纰漏,严防“四风”反弹,做到守住节点、寸土不让,守住底线、经受考验,推动全面从严治党向纵深发展。三是强化监督检查,严格执纪问责。以廉洁纪律为准绳,不断净化社交圈和朋友圈,保持“亲、清”的政商关系,培养积极健康的生活情趣,严格管好家人和身边工作人员。研究梳理“三重一大”事项决策清单,规范集体决策程序,完善决策机制,规范决策行为,防范决策风险,强化监督检查,加强执纪问责考核,把执纪问责做细做实。

四、存在的问题和不足

一是理论学习还不够深,学习意识还不够浓。学习浅尝辄止,注重日常,不注重经常,学习状态进入慢,学习精力投入少。二是业务知识还不够精,指导基层还不够好。还有重业务轻党务现象,对基层指导不够,抓D建品牌和企业文化建设上投入精力还不够。三是思想站位还不够高,谋划发展还不够远。有时还局限于分公司这个局部,格局还有点小,在提高核心竞争力和盈利能力上谋划不够。

五、明年工作主要思路和重点目标任务

2023年,我将以时不我待、只争朝夕、勇立潮头的历史担当,不断锐意进取、积极作为,奋力推进分公司实现高质量发展。

(一)抓D建,强化党的领导。一是全面落实主体责任。我将坚持做到岗位和职位融合、导向和结果融合,全面落实从严治党主体责任,推动分公司D建工作开创新局面、迈上新台阶、取得新成绩。二是全局在胸把方向。带领党总支“一班人”集中精力抓大事、干实事,充分发挥党总支把方向、管大局、促落实的核心领导作用,确保公司打基础时能认准方向,出成果时能引导方向,上台阶时能坚持方向。三是全新思路抓规范。深入推进基层党支部建设、评星定级管理,搭建结对共建平台,创新工作思路,坚持破旧出新,以D建引领发展,把D建融入发展,用D建推动发展,靠发展检验D建,开创党的建设和党的事业互促共进新局面。

(二)抓发展,聚焦主业主责。把稳增长、抗风险摆在突出位置,统揽全局、提升格局,推动经营业绩稳步增长。一是生产指标要稳步增长。压实国企责任,守好XX主业,积极拓展业务发展空间,有序增加项目数量、体量,稳步扩大服务范围,持续提升XX服务质量,当好XX先锋军主力军,铸牢属地XX行业龙头地位,推动分公司做优做大做强。二是经济指标要稳定提升。将思想统一到经营发展上,加强与地方政府沟通联系,实施效益提升专项行动,坚持开源节流并举,加快结构调整步伐,延续稳步增长态势,确保生产运行平稳有序,经济效益快速提升。三是安全目标要稳固向好。以翻篇归零的心态、高度负责的精神,统筹抓好安全生产,保持警钟长鸣,强化责任担当,坚持问题导向、预防为先、源头管控,坚决防范化解安全隐患和事故案件,着力提高治理能力和水平,努力保持安全生产稳固向好态势。

(三)抓重点,提升发展格局。一是高站位,构建大格局。作为集团开拓XX市场的先锋军,就要提高政治站位,把精力放在抓大事、想全局、谋大势上,把项目做大做优做好,让优势更优,让强势更强,构建“一体化”大格局,顺势而上、乘势而为。二是高标准,打造大平台。将保障XX等在国内具有影响力的活动做为有效载体,坚持全员参与、全局管控、全程保障,保障中积极宣传XX品牌优势、宣传国企背景造势、利用重大活动借势,不断打造“窗口”形象,努力提升品牌知名度,提升公司在天XX的影响力。三是高质量,推动大发展。抓住市场这个“牛鼻子”,深耕责任田,厘清市场方向,划分业务重点,重视品牌效益,提升履约管理,着重构建高效能管控体系和服务支撑体系,严格作业流程、严把作业规范、严抓作业质量,努力打造精品道路、标杆广场、亮点小区、样板街区,不断激发内生动力,挖掘新的利润增长点,确保年度工作全局可圈可点、结局圆圆满满。

以上述职,请领导和同志们指正!

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