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办公室个人工作总结

来源:公文范文 时间:2023-11-22 12:36:03 点击: 推荐访问: 2020 2020-2021保育员工作计划 2020-2021学年第一学期少先队工作计划

下面是小编为大家整理的办公室个人工作总结,供大家参考。

办公室个人工作总结

2022年以来,在集团公司的坚强领导下,在领导和同事们的帮助支持下,我能够积极主动地融入到集团良好的工作学习氛围当中,坚持在干中学,虚心向领导和同事请教意见和招法;坚持在学中干,不断积累和掌握“三办”技巧和经验,完成了集团赋予的工作职责和领导交付的各项任务,自身办事能力、办公室事能力和写作能力都有了很大的进步,具体表现在3个方面。

一、2022年完成工作情况

(一)坚持时不空过抓学习,在不断求教中提升工作能力

办公室在主任的带领下形成了一个人人想学习、人人爱学习、人人善学习的良好氛围。办公室里每名同事都能利用业余时间抓紧学习、丰富内涵、提高自己。相比主任和一些老同事,自己在“三办”方面还有很多新知识要学习,有很多好经验要掌握。我把抓学习作为每天的重要工作坚持不懈,不敢怠慢。在日常学习中,我坚持勤思、勤问、勤记。个人在电脑上建立学习文件夹,把好的名言警句、上级文件精神摘抄、理论观点等收集起来,每天定时翻看一遍,抽空记住几点,养成勤于学习积累的良好习惯。在业务工作中,我坚持勤学、勤写、勤练。遇到新情况新问题,我总是向老同事虚心请教,指点迷津,把握方向。工作想在前、干在前,努力把工作过程想细、办法想好,避免出纰漏。此外,我还结合业务工作勤于练笔,利用业余时间研究研讨文章、经验做法等材料写作心得,一年来,在各类媒体期刊刊发稿件10余篇,通过不断学习,自身工作能力也不断得以提高。

(二)坚持路不空走勤对照,在找准差距中增强工作动力

办公室里的同事们工作时间长,都有深厚的业务基础和文字功底,对集团对公司都有很深入的了解和认识,特别是每个人的工作艺术和综合能力更值得我去学习。跟同事们比,我还有很大的差距和不足,这些差距和不足既是压力也是动力。在工作中,我自觉把差距转化为动力,始终保持良好的精神状态做好每一项工作,承办每一件事情,哪怕是拟制一份小稿,我都会虚心地向同事们请教。主任和同事们虽然很少有空闲时间给予我专门的指导,但每一次提醒都是一种支持,每一句关怀都是一种鼓励,他们的工作方法、习惯和状态对我产生了潜移默化的影响。特别是主任在工作中的热心提醒,让我内心深受感动,这种动力促使我工作热情高涨,工作失误也降到最低,工作标准得到很大程度提高。

(三)坚持事不空做常自省,在完成任务中提高工作标准

我在工作中感到,每接受一份工作或者任务都是一次全方位的历练,是个人素质的一次考核认证,是工作经验的一次淬火与升华。工作标准没有最好,只有更好。我始终坚持高标准做事,大到独自筹划大项活动或项目,小到撰写一份宣传稿件,我宁愿牺牲休息时间,也要把工作往细里做,往深里抠,把步骤做细做实,绝不允许存在一丝误差,损坏了集团或办公室的集体声誉与形象。一年来,我相继完成重大任务*项,协调解决**问题*个,组织*次集体活动,撰写材料*份,在各媒体平台刊发宣传稿件*篇,均无出现任何问题,工作标准与效果受到领导和同事们的认可与好评。

二、存在的问题

(一)理论学习不够自觉。积极学、主动学的意识不强,一年来没有完整地读过一本理论书籍,致使自己理论水平还处在低层次徘徊,说不出深入浅出的阐述,讲不透入木三分的道理。

(二)工作作风不够扎实。不主动作为,工作中动作慢、见效迟,缺乏雷厉风行的作风,存在推一推动一动的现象;
不研究问题,得过且过,只满足于完成任务,在求创新求发展上用劲不足;
不安心业务,脚踏实地干工作的动力不足,考虑个人事情过多。

(三)自我要求不够严格。一些制度落实不够严格,遇到困难就绕道走;
对待自己还存在原谅心理,遇到事情或者完成不好的工作,总会给自己找借口、找理由开脱,缺乏解剖自我、求实较真的态度;
不能够严格要求自己,吃大苦、耐大劳的意识不够,八小以外的管理执行不够严格,自律意识还有待加强。

三、2023年工作打算

(一)振奋精神状态,提升学习效果。要把学习当作是丰富自己、充实自己的一个过程。下功夫学习好理解好集团最新理论和方针政策。按照“四种能力”(一是调查研究的能力,二是文字表达能力,三是协调办事能力,四是帮助一线解决问题的能力)要求,坚持勤于学习,刻苦实践,不断增强自己的能力素质。

(二)强化标准意识,提高工作质量。对待所分担的工作,坚持高标准,求质量,避免粗枝大叶,粗心大意,要尽可能减少错、漏、忘问题的发生,不让上级指示、领导要求和一线情况在自己手里延误。

(三)严格要求自身,树立良好形象。树立办公室就是“窗口”的意识,努力通过树立自己的形象,打造集团和办公室的外在形象,为员工和客户留下好的印象。还要树立全心全意服务意识,进一步细化和优化工作细则,通过制度约束和促进,为各部门、员工和客户提供“优++”服务,让来访者体验到宾至如归的服务,全方位提升服务质量,向客户和社会展示集团和办公室的新形象。

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